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經(jīng)營模式:生產(chǎn)廠家

商鋪產(chǎn)品:249條

所在地區(qū):安徽滁州市

聯(lián)系人:王子科 (銷售經(jīng)理)

公司動態(tài)

中國電線電纜行業(yè)發(fā)展問題分析

閱讀:1274發(fā)布時間:2011-12-20

中國電線電纜行業(yè)發(fā)展問題分析

        資金整合

  電線電纜行業(yè)對資金的依賴性比較大。受銅、鋁、塑料等原材料價格的影響,線纜制造企業(yè)面臨著巨大的成本壓力。資金緊缺,資金鏈吃緊成為制約中小型線纜企業(yè)發(fā)展的重要因素。隨著市場競爭的日趨激烈,線纜企業(yè)的兼并重組、資金整合成為必然趨勢。

  設備整合

  生產(chǎn)設備是企業(yè)的固定資產(chǎn),也是企業(yè)重要的資源。而各企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品中,很多業(yè)務都是偶然性、不經(jīng)常發(fā)生的。因此,企業(yè)部分的生產(chǎn)設備就會長期閑置。資源的閑置是zui大的浪費。所以企業(yè)要認真分析相關(guān)設備的利用情況,對企業(yè)的生產(chǎn)設備、生產(chǎn)線進行整合。

  中國電線電纜如何開拓市場迷局?

  只有集中資源,專攻主業(yè),才能把線纜業(yè)做大做強做精。只有把時間專注于線纜業(yè),才有利于專業(yè)化人才隊伍的培養(yǎng)和技術(shù)的積累。線纜制造業(yè)的許多領(lǐng)域都是*密集的產(chǎn)業(yè),沒有一支強大的專業(yè)化科技隊伍,無法進行技術(shù)創(chuàng)新和科研開發(fā)。

  為中國線纜經(jīng)濟融入市場,需要更多的標準競爭意識和民族擔當?shù)呢熑胃?。中國企業(yè)同樣要學會用標準和對手競爭的技術(shù)謀略。如果中國招標的大項目,也設定國家標準,今后的市場競爭優(yōu)勢就會明顯體現(xiàn)出來。事實說明,什么都做結(jié)果只會是什么都做不好。在未來幾年國線纜制造業(yè)還將持續(xù)經(jīng)歷一段困難的階段。必須有一批中堅力量,始終專心于線纜業(yè)的發(fā)展,支撐起中國民族線纜產(chǎn)業(yè)的大旗。專業(yè)化的發(fā)展,可以沿著產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸,發(fā)展空間其實是巨大的。

  當中國的眾多企業(yè)開拓國外市場的時候,我們發(fā)現(xiàn)國外除了有一系列的貿(mào)易保護壁壘之外,還往往通過技術(shù)標準的制定來設置技術(shù)壁壘。技術(shù)壁壘同樣使中國企業(yè)付出足夠的生產(chǎn)成本和推銷成本。比如,進入美國市場要通過UL認證,到歐洲要符合歐盟標準;歐洲一些產(chǎn)業(yè)甚至每兩年就要修訂一次標準,目的很明確,就是讓你圍著他們的標準轉(zhuǎn)。而中國的標準遠遠跟不上新興市場的變化。風電、核電、光電復合、電網(wǎng)智能電網(wǎng)等前沿產(chǎn)品都沒有國標的前期介入。

  總之,隨著線纜行業(yè)逐步走向成熟,行業(yè)競爭加劇,企業(yè)兼并、重組,必然會促使產(chǎn)品、人才、資金、設備在行業(yè)內(nèi)、各企業(yè)間進行重新整合。


 


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