會議充分肯定了東碩電氣2018年營銷工作，深刻解讀“三型兩網(wǎng)、世界”戰(zhàn)略目標(biāo)內(nèi)涵，客觀分析公司面臨內(nèi)外部形勢，對泛在電力物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行概念解讀和前景描繪。回顧了2018年營銷工作，并結(jié)合內(nèi)外部形勢分析問題和不足，從提升營銷精益化管理水平、高壓無線核相器價格推進(jìn)傳統(tǒng)營銷管理轉(zhuǎn)型升級、推進(jìn)能源服務(wù)方式從單一性向綜合性轉(zhuǎn)變、全力構(gòu)建以客戶為中心的現(xiàn)代服務(wù)體系、打造面向市場的新型營銷隊伍、加強黨的建設(shè)等六個方面對2019年營銷工作進(jìn)行了全面部署。

　　會議表彰了營銷工作*集體3個，高壓無線核相器廠家*班組7個，*個人115名。該公司營銷部作了2019年營銷工作報告，綦江園區(qū)服務(wù)中心、萬盛分中心、南川分中心、廣匯綦南分公司分別圍繞提升綜合管理水平、深化城區(qū)低壓網(wǎng)格化改革、鞏固和開拓售電市場、服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作了專題發(fā)言；青年員工代表作了“揮灑青春汗水、牢記使命擔(dān)當(dāng)，為開啟營銷新征程建功立業(yè)”發(fā)言。

　　會議指出，2019年，營銷工作面臨市場競爭激烈，電量增長缺乏持續(xù)動力，輸配電價監(jiān)審趨嚴(yán)，營銷亟待提升等多重挑戰(zhàn)。

　　會議要求，東碩電氣要深刻理解國網(wǎng)公司提出的“三型兩網(wǎng)，世界”戰(zhàn)略目標(biāo)內(nèi)涵，切實把思想和工作統(tǒng)一到勝緒電氣、市公司工作部署上來；要圍繞公司職代會工作部署，圍繞市場競爭和電能質(zhì)量兩個重點，依靠線損治理和內(nèi)模市場兩個抓手，加強隊伍建設(shè)和創(chuàng)新驅(qū)動兩個保障，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量；要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念和方式，落實好營銷專業(yè)各項工作舉措，保持勇立潮頭的決心，努力保住營銷工作專業(yè)。