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首先是電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部自身面臨的問題與壓力。*，隨著經(jīng)濟社會的進一步發(fā)展，目前電網(wǎng)的規(guī)模和復(fù)雜程度已經(jīng)遠遠超過十年前甚至五年以前，接入電網(wǎng)的設(shè)備類型和數(shù)量也急劇增加。一方面是企業(yè)的用工人數(shù)平緩增加，另一方面是新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)層出不窮急劇增加。電網(wǎng)儼然已經(jīng)成為一個連接電力用戶、電網(wǎng)企業(yè)、發(fā)電企業(yè)、供應(yīng)商等的大型電力生態(tài)系統(tǒng)。在堅強智能電網(wǎng)即將建成（2020年）之際，新的問題迫使電網(wǎng)企業(yè)亟需尋找新的解決方案，于是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)這一新興理念順理而生。

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)實際上是在認(rèn)識到新時代電網(wǎng)發(fā)展問題后的新思路、新理念、新戰(zhàn)略，雖然和“堅強智能電網(wǎng)”有部分重疊，但是絕不能認(rèn)為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)僅僅是堅強智能電網(wǎng)的補充和備份。實際上，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是一張全新的網(wǎng)絡(luò)，是人類社會發(fā)展到DT時代電網(wǎng)形態(tài)必須經(jīng)歷的必要階段。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟等新的社會經(jīng)濟形態(tài)極大地改變了日常生活，同時電網(wǎng)形態(tài)也必須適應(yīng)社會經(jīng)濟形態(tài)的變化，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)這一偉大構(gòu)想的提出恰好滿足了電網(wǎng)發(fā)展內(nèi)在需要。

2019年 3月5日，《政府工作報告》提出，“深化電力市場化改革，清理電價附加收費，降低制造業(yè)用電成本，一般工商業(yè)平均電價再降低10%。”這是繼2018年電價降低10%后的第二次大幅度電費降價。作為有責(zé)任的大型央企，電網(wǎng)公司將堅定不移地貫徹、并且以高度責(zé)任感履行大型央企的社會責(zé)任。但是同時也要看到，經(jīng)過兩輪電價降低后，電網(wǎng)企業(yè)利潤將更加微薄。如何應(yīng)對一方面經(jīng)濟下行壓力持續(xù)增大，電量增量放緩的市場壓力，另一方面市場開放，輸配電價格降低帶來的售電壓力，都是目前公司亟需解決的問題。

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)這一新理念的提出，將對企業(yè)上述壓力解決提供全新思路。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的全面建設(shè)，實際上是利用互聯(lián)網(wǎng)思維和用戶思維打造所謂“平臺型、樞紐型、共享型”企業(yè)。電網(wǎng)企業(yè)將不僅僅是作為傳統(tǒng)意義上的售電方，而是在售電的同時作為一個平臺型企業(yè)為發(fā)電企業(yè)、用電客戶、供應(yīng)商等提供交易平臺，共享改革紅利同時開拓新的利潤增長點。這種模式的轉(zhuǎn)變，實際上是一種典型的共享互利型經(jīng)濟模式。這種平臺、樞紐、共享思路，不會是零和博弈，而是普惠性質(zhì)的經(jīng)濟模式，將對各方參與者帶來切實利益與好處。