密集型母線槽廠家適用于交流三相四線、三相
SF6氣體微水測(cè)試儀—推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)構(gòu)建四大體系
SF6氣體微水測(cè)試儀—推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)構(gòu)建四大體系
科技創(chuàng)新是助推制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展原生動(dòng)力。支撐我國(guó)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的科技創(chuàng)新體系有待進(jìn)一步完善,良好的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)尚未形成。走好科技創(chuàng)新這步先手棋,一是需要加強(qiáng)基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究及兩者有機(jī)對(duì)接與耦合,全時(shí)跟蹤與捕捉世界科技創(chuàng)新前沿領(lǐng)域,夯實(shí)與制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的現(xiàn)代科技創(chuàng)新基礎(chǔ),攻克一批“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)。二是需要發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,賦能各級(jí)科技成果轉(zhuǎn)化載體,提質(zhì)科技成果準(zhǔn)入門檻,提高科技成果轉(zhuǎn)化效率,注重科技成果轉(zhuǎn)化實(shí)效,強(qiáng)化關(guān)鍵共性技術(shù)供給。三是需要加快科技體制改革,形成科技創(chuàng)新的“GDP”考核指揮棒,推動(dòng)科技創(chuàng)新工作脫虛向?qū)?、科技?chuàng)新成果由量向質(zhì)轉(zhuǎn)變,推進(jìn)“政產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同創(chuàng)新,更好發(fā)揮政府作用。四是需要提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力,做強(qiáng)做大做實(shí)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)基金,激勵(lì)企業(yè)發(fā)揮科技創(chuàng)新主體作用,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈部署資金鏈,加大企業(yè)R&D投入,使企業(yè)真正成為科技創(chuàng)新的源頭活水。五是需要抓緊布局國(guó)家實(shí)驗(yàn)室,重組國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室體系,發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室集中力量辦大事優(yōu)勢(shì),聚焦核心技術(shù)重點(diǎn)發(fā)力,原創(chuàng)成果重大突破。
SF6氣體微水測(cè)試儀—推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)構(gòu)建四大體系
加快構(gòu)建制造業(yè)人才支撐體系
推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,核心是科技創(chuàng)新,關(guān)鍵在人。我國(guó)制造業(yè)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)還難以適應(yīng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求。優(yōu)化制造業(yè)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),一是著力激發(fā)企業(yè)家精神、科學(xué)精神、工匠精神,選樹(shù)多領(lǐng)域多層次制造人才*,推動(dòng)全社會(huì)弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造文化氛圍,為科技創(chuàng)新人才發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。二是大力育才、引才、聚才、用才,形成一批視野的企業(yè)家、掌握前沿技術(shù)的科學(xué)家(工程師)、具有專業(yè)化學(xué)科知識(shí)及跨學(xué)科復(fù)合型高層人才,集合精銳力量,下好“先手棋”。三是深化技能型人才培養(yǎng)方式,大力發(fā)展職業(yè)教育,推廣現(xiàn)代學(xué)徒制,造就一批以一線實(shí)踐能力為導(dǎo)向、掌握*制造業(yè)工藝的應(yīng)用型人才和產(chǎn)業(yè)工人。四是健全制造業(yè)人才保障機(jī)制,完善技能型人才培養(yǎng)、使用、管理機(jī)制,提高技能人才的社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)待遇,形成高中低梯度化規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理的制造業(yè)人才支撐體系。
加快構(gòu)建現(xiàn)代服務(wù)型制造體系
現(xiàn)代服務(wù)型制造體系是助推制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的軟引擎。我國(guó)一些企業(yè)仍然停留在傳統(tǒng)制造業(yè)階段,滿足于生產(chǎn)、加工、銷售,單純追求產(chǎn)品銷售量而產(chǎn)生的利潤(rùn),忽視前置的價(jià)值、后置的解決方案等“服務(wù)價(jià)值”,制造業(yè)與服務(wù)業(yè)相互脫鉤,只做一錘子買賣。種種跡象表明,現(xiàn)代制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,不僅需要現(xiàn)代制造業(yè)的“硬件”支撐,更需要現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“軟件”給力。構(gòu)建現(xiàn)代服務(wù)型制造體系,一是延伸布局,即需要推動(dòng)從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)價(jià)值鏈縱橫延伸布局,推進(jìn)制造業(yè)向高附加值的現(xiàn)代服務(wù)型制造業(yè)轉(zhuǎn)型。二是高度融合,即深度開(kāi)發(fā)產(chǎn)品前置和后置“服務(wù)價(jià)值”,借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù),提高現(xiàn)代服務(wù)型制造水平。三是精細(xì),提高企業(yè)現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)價(jià)值鏈精細(xì)化程度,為“顧客”提供更加化的服務(wù)。