FRONIUS接口模塊

FRONIUS的歷史始于1945年。當(dāng)時(shí)，充電汽車電池不是理所當(dāng)然的。GünterFronius不愿意接受這一點(diǎn)。首先，他修理了電器，并用50赫茲技術(shù)制造了他的第一臺(tái)充電器。位于佩特滕巴赫附近Rankleiten的舊軍隊(duì)小屋是Fronius家族當(dāng)時(shí)居住的地方，是這個(gè)“無線電和電氣工程專業(yè)維修車間"的公司總部。GünterFronius在生活區(qū)旁邊的小作坊和他的第一個(gè)員工Andreas Schinker為一家全球性公司奠定了基礎(chǔ)。

　　1950年，GünterFronius擴(kuò)大了他的產(chǎn)品組合，包括焊接變壓器。以技術(shù)為重點(diǎn)，在接下來的幾十年里，F(xiàn)ronius繼續(xù)發(fā)展成為一家成功的中型公司，GünterFronius隨后在八十年代初將其交給了他的孩子BrigitteStrau?和Klaus Fronius。推動(dòng)其增長(zhǎng)和國際化戰(zhàn)略，在全球建立了子公司。1992年，決定將重點(diǎn)放在太陽能的“未來領(lǐng)域"上，這就是為什么公司今天分為三個(gè)強(qiáng)大的部門：焊接，太陽能和充電。

　　BrigitteStrau?和Klaus Fronius介紹的地理和技術(shù)擴(kuò)展戰(zhàn)略今天仍在繼續(xù)。Fronius現(xiàn)在由28個(gè)國家的子公司以及60多個(gè)國家的銷售合作伙伴和代表組成，是*的創(chuàng)新和技術(shù)。自2011年以來，F(xiàn)ronius一直由公司創(chuàng)始人ElisabethEngelbrechtsmüller-Strau?的孫女領(lǐng)導(dǎo)。然而，公司的目標(biāo)始終如一：通過創(chuàng)新，質(zhì)量和的服務(wù)創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的未來。

　　自1945年以來，對(duì)新技術(shù)，深入研究和革命性解決方案的熱情一直在塑造Fronius品牌。作為技術(shù)，他們發(fā)現(xiàn)，開發(fā)和實(shí)施創(chuàng)新方法，以監(jiān)控和控制焊接技術(shù)，光伏和電池充電的能源。他們打造新的道路，嘗試一些困難的事情，并在其他人未能實(shí)現(xiàn)看似不可能的事情的情況下取得成功。但這些并不是Fronius成為全球創(chuàng)新和技術(shù)的原因。他們擁有清晰的愿景，堅(jiān)持不懈的創(chuàng)新精神和根深蒂固的質(zhì)量意識(shí)，因此他們可以不斷改變可能的極限，并設(shè)定改變市場(chǎng)的趨勢(shì)。在焊接業(yè)務(wù)部門，他們將注意力轉(zhuǎn)移到產(chǎn)生的電弧，以確保始終如一的高焊接質(zhì)量。

　　FRONIUS的創(chuàng)新產(chǎn)品的先進(jìn)技術(shù)和純粹的品質(zhì)使人們充滿了幾代人的熱情，激發(fā)了信心，信任和滿足感。它們的可持續(xù)性令人印象深刻，它們可以提高生產(chǎn)率，提高能源產(chǎn)量并降低運(yùn)營(yíng)成 它們幫助他們的客戶取得重大進(jìn)展，為增長(zhǎng)和成功發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　FRONIUS在四大洲擁有28家子公司 - 但他們?nèi)匀皇撬麄円恢币詠淼臉I(yè)主管理公司，將家族企業(yè)的價(jià)值觀與地區(qū)的根源相結(jié)合，與全球公司的愿景相結(jié)合。

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