學(xué)習(xí)貫徹好黨的十九大精神，要求我們時刻牢記國有企業(yè)黨組織的職責(zé)使命，堅(jiān)持用真理的力量、依靠群眾的力量推動工作，奮力建設(shè)管理好、發(fā)展好、形象好的企業(yè)，展現(xiàn)*企業(yè)在新時代的新氣象、新作為。
堅(jiān)決落實(shí)*部署要求，切實(shí)發(fā)揮*核心和政治核心作用，確保黨對國有企業(yè)的*在企業(yè)落實(shí)到位。把黨的政治建設(shè)擺在*，加強(qiáng)公司兩級黨組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、制度建設(shè)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，開展“奮斗三年，贏得未來”主題實(shí)踐活動，引導(dǎo)干部員工自覺用*習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。積極探索符合企業(yè)特點(diǎn)的黨建工作新方法、新手段，不斷提高黨建工作信息化、科學(xué)化、現(xiàn)代化水平。
作為一家成立45年的專業(yè)化企業(yè)，我們要自覺將企業(yè)改革發(fā)展融入國家發(fā)展全局，融入集團(tuán)“核電強(qiáng)國夢，綠色能源夢，世界夢”，研究新市場，把握新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新發(fā)展、新進(jìn)步。貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，繼續(xù)推進(jìn)公司“十三五”規(guī)劃確定的戰(zhàn)略目標(biāo)和“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級、投資電站筑牢底線、實(shí)體資產(chǎn)保值增值”三大戰(zhàn)略任務(wù)落地落實(shí)。組織全體干部員工圍繞“奮斗三年，贏得未來”主題，深入思考并回答好“是什么、干什么、怎么干”的問題，打造核心競爭力，提升企業(yè)發(fā)展力。
對照十九大精神，我們將對公司23項(xiàng)改革任務(wù)進(jìn)行梳理升級，推進(jìn)體制機(jī)制改革創(chuàng)新，使改革始終沿著“市場化方向、奮斗者導(dǎo)向、創(chuàng)價值取向”步步深入。加強(qiáng)組織*，加大工作措施，敢啃硬骨頭，以釘釘子精神推動改革措施落地落實(shí)。堅(jiān)持以人民為中心，在改革中體現(xiàn)人民意志，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，使干部員工的獲得感、幸福感和安全感更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)，激發(fā)出干事創(chuàng)業(yè)共謀發(fā)展的激情和動力。
公司作為我國電力能源行業(yè)的服務(wù)型企業(yè)和集團(tuán)物資裝備平臺，要始終把為客戶、為集團(tuán)創(chuàng)造價值作為企業(yè)經(jīng)營的全部出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，圍繞價值創(chuàng)造提升企業(yè)核心競爭力。我們要做勇立潮頭的*，以“互聯(lián)網(wǎng)+”推動招標(biāo)采購、總包配送、設(shè)備監(jiān)造等傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新發(fā)展，提質(zhì)增效。適應(yīng)電子化招標(biāo)、電商化采購新特點(diǎn)，大力加強(qiáng)質(zhì)量管理體系和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，以標(biāo)準(zhǔn)化、信息化打造物資裝備平臺“升級版”。圍繞提升專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營管理能力做文章，加強(qiáng)干部員工的綜合培養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉，著力打造一支專業(yè)化、專家型的人才隊(duì)伍，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展充滿生機(jī)與活力。