——訪西門子（中國(guó)）高級(jí)副總裁，工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域工業(yè)自動(dòng)化集團(tuán)總經(jīng)理王海濱
事件：2011年10月17日，西門子與成都高新區(qū)簽署投資協(xié)議，計(jì)劃在成都建立的工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品生產(chǎn)及研發(fā)基地。該基地是繼德國(guó)和美國(guó)之后西門子在全球設(shè)立的第三家工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品研發(fā)中心，將在生產(chǎn)效率方面全球化的高標(biāo)準(zhǔn)，并將為客戶提供定制化的產(chǎn)品，成為西門子在中國(guó)大、先進(jìn)的數(shù)字化工廠。
西門子（中國(guó)）有限公司副總裁，工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域工業(yè)自動(dòng)化集團(tuán)總經(jīng)理王海濱
數(shù)字化工廠滿足客戶不斷變化的需求
西門子成都生產(chǎn)及研發(fā)基地（EWC）將于2013年上半年投入運(yùn)。工廠量產(chǎn)后，將在優(yōu)先滿足國(guó)內(nèi)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)大約30%左右的出口。
該基地突出的特點(diǎn)是采用了“數(shù)字化工廠”的概念，數(shù)字化工廠通過(guò)IT技術(shù)對(duì)不同的企業(yè)規(guī)劃方案和業(yè)務(wù)流程等信息進(jìn)行對(duì)比、評(píng)估和優(yōu)化，利用協(xié)調(diào)生產(chǎn)控制系統(tǒng)與企業(yè)管理軟件（ERP）和業(yè)務(wù)智能化系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)規(guī)劃流程，使成本和流程指數(shù)與企業(yè)績(jī)效監(jiān)測(cè)系統(tǒng)相連，有助于企業(yè)長(zhǎng)期增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)需求做出有效回應(yīng)，并能夠及時(shí)響應(yīng)、調(diào)整生產(chǎn)過(guò)程，能夠?qū)a(chǎn)品上市時(shí)間縮短50%。“數(shù)字化工廠”的概念由來(lái)已久，但對(duì)于傳統(tǒng)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)真正的“數(shù)字化”卻并不是一蹴而就的事情。
談到西門子即將建成的數(shù)字化工廠與傳統(tǒng)工廠的區(qū)別，西門子（中國(guó)）有限公司副總裁，工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域工業(yè)自動(dòng)化集團(tuán)總經(jīng)理王海濱如是說(shuō)：“數(shù)字化工廠的自動(dòng)化水平非常高。我們從客戶手中接到訂單，按訂單要求做生產(chǎn)計(jì)劃，采購(gòu)原材料及零部件，之后投入到生產(chǎn)線中，后再交付市場(chǎng)。在這個(gè)過(guò)程中每一步都包含了大量的技術(shù)信息和質(zhì)量控制要求。在傳統(tǒng)的工廠中，由于生產(chǎn)水平的限制，尚不能實(shí)現(xiàn)信息的交互，更多是采用人工記錄的方法,使得信息不能得到共享。而對(duì)于數(shù)字化工廠而言，可通過(guò)在整個(gè)價(jià)值鏈中集成IT系統(tǒng)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)包括設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流、市場(chǎng)和銷售等所有環(huán)節(jié)在內(nèi)的高度復(fù)雜的全生命周期自動(dòng)化控制和管理。我們可以追溯一個(gè)產(chǎn)品是哪天生產(chǎn)的，甚至在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)回溯追蹤產(chǎn)品的質(zhì)量控制和工藝參數(shù)，并可對(duì)于客戶的需求做出及時(shí)的反應(yīng)，滿足中國(guó)用戶不斷變化的需求”。
深化本地化研發(fā)
此次西門子將成都工廠命名為生產(chǎn)及研發(fā)基地，更進(jìn)一步明確了西門子在不斷深化本地化生產(chǎn)的同時(shí)，更要持續(xù)深化本地化研發(fā)的市場(chǎng)戰(zhàn)略。其實(shí)，西門子本地化研發(fā)的戰(zhàn)略已布局多年，2010年西門子推出的SmartLine精彩系列觸摸屏就是貼近中國(guó)市場(chǎng)好的實(shí)例，它的成功推出也印證了其本地研發(fā)策略的成功。
王海濱講道：“西門子在工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域耕耘多年，我們深知要研發(fā)出成功的產(chǎn)品就要貼近客戶，深入了解客戶的需求。因此市場(chǎng)研究是產(chǎn)品研發(fā)當(dāng)中不可或缺的環(huán)節(jié)，西門子專門設(shè)有戰(zhàn)略產(chǎn)品管理部門，負(fù)責(zé)研究市場(chǎng)，將客戶的需求反映到產(chǎn)品研發(fā)中。同時(shí)，我們也意識(shí)到德國(guó)工程師的研發(fā)是基于德國(guó)市場(chǎng)的，我們不能期望其研發(fā)出完全契合中國(guó)用戶需求的產(chǎn)品。因此，為了更好地服務(wù)中國(guó)市場(chǎng)，西門子必須要在中國(guó)建立研究本地市場(chǎng)需求和自定義產(chǎn)品參數(shù)的能力，我們稱之為戰(zhàn)略產(chǎn)品管理的能力,這就是成都生產(chǎn)及研發(fā)基地能為中國(guó)用戶帶來(lái)的大幫助，幫助他們更快速地獲得自己真正所需的產(chǎn)品。”
創(chuàng)新在于人才
西門子（中國(guó)）有限公司成都分公司成立于1995年。作為中國(guó)西部的資源大省和經(jīng)濟(jì)大省，以及中國(guó)西南部的中心，四川蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展?jié)摿?，是西門子中國(guó)的一個(gè)重要市場(chǎng)。目前，西門子在四川擁有一家運(yùn)營(yíng)企業(yè)和四家辦事處，已成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)非常重要的組成部分。在此次成都的簽約儀式上，記者們都不約而同地關(guān)注著西門子在成都基地建成后如何實(shí)現(xiàn)本地化的創(chuàng)新。就這一問(wèn)題，王海濱強(qiáng)調(diào)：“提到創(chuàng)新涉及的層面很多，但我認(rèn)為根本的要素在于人才。創(chuàng)新的意思簡(jiǎn)而言之就是一個(gè)好主意，好主意并不是人人都能想到的，這時(shí)就需要人才。一個(gè)企業(yè)的成功與否會(huì)因?yàn)橛袥]有創(chuàng)新的文化，有沒有創(chuàng)新的機(jī)制來(lái)決定，但歸根結(jié)底還要落實(shí)到有沒有創(chuàng)新的人才。從電子工業(yè)的角度來(lái)看，成都可謂是一個(gè)中心，這里有大型的電子類企業(yè)，更有行業(yè)里的電子類高校，成都無(wú)疑是人才的發(fā)源地。當(dāng)然，任何企業(yè)對(duì)人才都有自己的認(rèn)識(shí)和看法，西門子對(duì)員工也有自己的要求。我們?cè)诔啥冀⑸a(chǎn)及研發(fā)基地，就要吸納更多本土的人才，這無(wú)疑將有助于西門子在中國(guó)的持續(xù)發(fā)展。”
“十二五”期間，西部將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重，此次西門子成都生產(chǎn)及研發(fā)基地的建立將為其開辟在中國(guó)市場(chǎng)更廣闊的發(fā)展空間。正如王海濱所說(shuō)，西門子一直推動(dòng)著中國(guó)自動(dòng)化的應(yīng)用甚至整個(gè)工業(yè)的發(fā)展，我們也希望這樣的推動(dòng)力今后將更加強(qiáng)勁。
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