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摘要生物制藥行業(yè)受利好政策的支持,發(fā)展將不斷加快,為國產(chǎn)生物制藥設備帶來增長,進口替代空間大。

  【儀表網(wǎng) 儀表產(chǎn)業(yè)】生物制藥行業(yè)受利好政策的支持,發(fā)展將不斷加快,為國產(chǎn)生物制藥設備帶來增長,進口替代空間大。國內(nèi)制藥裝備行業(yè)的前景被業(yè)內(nèi)普遍看好,但在行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級的過程中,行業(yè)集中度將不斷提升,市場競爭也將日益激烈。那么,企業(yè)該如何應對呢?
 
  國內(nèi)制藥裝備行業(yè)前景廣闊
 
  近年來,隨著老齡化加劇,居民生活水平的提升、健康意識的不斷增強,其對藥品需求將持續(xù)擴張,給制藥裝備行業(yè)帶來機遇。與此同時,一致性評價、集采常態(tài)化等政策的推進,加速了我國制藥產(chǎn)業(yè)的變革,作為制藥生產(chǎn)“母機”的制藥裝備行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的局面,我國醫(yī)藥制造業(yè)投資力度正不斷加大,將為制藥裝備行業(yè)帶來新一輪發(fā)展契機。
 
  2020年以來,biotech和CDMO企業(yè)行業(yè)的高增速發(fā)展,也拉動了生物制藥設備需求的增長,由于進口設備受限于交貨期延遲等因素,國產(chǎn)設備企業(yè)收獲了不少訂單。業(yè)內(nèi)認為,隨著生物制藥行業(yè)受利好政策的支持,發(fā)展不斷加快,將為國產(chǎn)生物制藥設備帶來增長,進口替代空間大,長期需求廣闊??偟膩砜?,國內(nèi)制藥裝備行業(yè)前景比較廣闊。
 
  市場競爭日趨激烈,企業(yè)該如何應對?
 
  雖然國內(nèi)制藥裝備行業(yè)前景被業(yè)內(nèi)普遍看好,但在行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級的過程中,行業(yè)集中度將不斷提升,市場競爭也將日益激烈。這對于不少藥機企業(yè)而言,意味著將面臨主營業(yè)務盈利能力下滑的風險。那么,企業(yè)該如何應對呢?
 
  其一,布局國際化市場,為企業(yè)增長帶來動力。中國制藥裝備行業(yè)正由過去的粗放型生產(chǎn)模式,轉(zhuǎn)變?yōu)楦呔?、高質(zhì)量的穩(wěn)定發(fā)展模式,在此背景下,藥機企業(yè)在滿足國內(nèi)市場需求的同時,也可以開啟國際化戰(zhàn)略布局新增利潤增長點,以應對國內(nèi)日趨激烈的競爭。
 
  例如,東富龍致力于制藥裝備行業(yè)多個領域的系統(tǒng)性建設,積極開拓國際新市場,汲取國際同行的技術及優(yōu)勢,加強國際市場占有率的同時鞏固國內(nèi)市場品牌地位。截至2020年年底,公司國際營業(yè)收入占比約20%;楚天科技通過并購德國Romaco集團,國際化進程進一步加速。2020年公司國外營收同比增長6.63%。其中,ROMACO公司全年實現(xiàn)凈利潤7372.26萬元,以133.73%的完成率超額達成業(yè)績目標。公司表示,未來將繼續(xù)推進企業(yè)國際化進程,并計劃將海外銷售份額達到總營收的50%。
 
  其二,提高企業(yè)內(nèi)部管理水平。在原材料、人工成本等逐年上漲,行業(yè)競爭加劇,產(chǎn)品重疊率高、持續(xù)打價格戰(zhàn)的背景下,藥機企業(yè)利潤空間不斷受擠壓,這對企業(yè)的內(nèi)部管理水平提出挑戰(zhàn)。但我國藥機企業(yè)在經(jīng)營管理上普遍存在不足和短板,如何提高技術創(chuàng)新能力、如何減少成本浪費、如何推動戰(zhàn)略布局……每一個方面都需要企業(yè)進行“精益管理”。
 
  目前,精益管理被國內(nèi)不少藥機企業(yè)視為重要的內(nèi)部管理模式。例如,有的公司積極推進精準管理,向管理要效益,用管理手段解決發(fā)展問題,推動總部職能部門的管理架構、流程與IT支撐的管理體系建設,打造營銷體系及銷售和服務平臺、研發(fā)體系和研發(fā)平臺、制造和供應鏈平臺、人力資源平臺、財務平臺,不斷提升管理水平,建立體系和組織競爭力;也有藥機企業(yè)積極研究提升自動化、信息化和智能化水平,通過實施現(xiàn)代化管理逐步實現(xiàn)精益管理和精益生產(chǎn)。同時,該企業(yè)還結合公司業(yè)務實際,突出標準化作業(yè)與柔性生產(chǎn)管理相結合,逐步以智能化設備代替手工作業(yè),提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,從而提高企業(yè)的競爭力。
 
  其三,重視人才培養(yǎng),加強人才梯隊建設,發(fā)掘和提高員工的價值創(chuàng)造能力。人才是企業(yè)長久發(fā)展的基石,制藥裝備屬于復雜的綜合性應用學科,藥機企業(yè)更應該重視專業(yè)技能人才的培養(yǎng),在人才的招、留等方面下功夫,只有穩(wěn)定的人才團隊,才能支持企業(yè)更穩(wěn)定的發(fā)展,為產(chǎn)品創(chuàng)新帶來持續(xù)動力,從而提升企業(yè)的市場競爭力。

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