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天津市電纜總廠橡塑電纜廠 ¥ 10 【儀表網(wǎng) 儀表人物】于2016年5月就任艾默生亞太區(qū)總裁的戴慧祺(Vicki L.Dawkins),近日分享了她就任的感受和對未來發(fā)展的展望。
答對于整個(gè)艾默生而言,現(xiàn)在面臨的大挑戰(zhàn)是工業(yè)環(huán)境的變化以及我們服務(wù)市場的波動(dòng)性。
就我個(gè)人而言,我把這個(gè)新角色看作是一個(gè)振奮的機(jī)會(huì),因?yàn)槲业靡耘c一個(gè)全新的團(tuán)隊(duì)共事,同時(shí)還接觸了許多新的職能領(lǐng)域;比如了解政府關(guān)系如何對業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮重要的作用。
問:艾默生正在進(jìn)行戰(zhàn)略重定位,未來五年您將如何定位艾默生亞太區(qū)市場?
答:亞太區(qū)市場對艾默生非常重要。重定位完成后,我們將會(huì)看到業(yè)務(wù)投資組合的變化。
盡管中國正處于經(jīng)濟(jì)放緩時(shí)期,但依然是一個(gè)正在增長的地區(qū)。同時(shí)中國仍然是一個(gè)巨大的市場——也是艾默生的第二大市場。
東南亞市場顯示了固定投資總額上升跡象和今后的增長機(jī)會(huì)。
問:您對亞洲的工作環(huán)境和人才印象如何?您的期望是什么?
答:亞洲的工作環(huán)境和人才的確給我留下了深刻的印象。每個(gè)人都非常努力,機(jī)會(huì)來臨時(shí)都會(huì)表現(xiàn)出“勇于嘗試”的態(tài)度。此外,每個(gè)人都積極向上、樂于助人。我很高興能夠看到這么多笑臉!
我對亞洲或其他地區(qū)的期望一樣。艾默生是一家結(jié)果導(dǎo)向型企業(yè),這要求我們所有人必須努力工作取得積極成果,并推動(dòng)業(yè)務(wù)增長。
問:是什么原則指引您在一個(gè)像艾默生這樣的大型綜合組織中成為一名并管理員工?
答:在一個(gè)像艾默生這樣的大型跨國公司工作,管理團(tuán)隊(duì)和/或作為矩陣式組織的一份子時(shí),溝通是關(guān)鍵。
以下是我作為注重的指導(dǎo)原則:
努力工作有助于帶來積極結(jié)果
大顯身手
溝通是關(guān)鍵
迎接變化
迎接新挑戰(zhàn)和機(jī)遇
a.不甘安逸
b.靈活變通
勇于發(fā)問和挑戰(zhàn)常規(guī)
擁有管理勇氣并時(shí)刻做好決策準(zhǔn)備
問:請給那些正打算在艾默生發(fā)展事業(yè)的年輕新員工一些職場的建議。
答:過去幾年,我一直樂于與許多年輕人,新員工們分享自己在歐洲任職時(shí)的多元化角色和經(jīng)驗(yàn)。而現(xiàn)在我也將加上在亞洲的體驗(yàn)。這些令人振奮的機(jī)會(huì)的來臨正是由于我愿意并且能夠迎接變化。所以,無論你面臨的新職位是在相同還是不同的業(yè)務(wù)單元或國家,我的建議是你應(yīng)該去接受這一變化,并嘗試在新機(jī)遇中學(xué)習(xí)。
(原文標(biāo)題:五問 | 艾默生亞太區(qū)總裁戴慧祺)