回顧2013年銷售公司的發(fā)展，我們在嚴峻的國家經(jīng)濟形勢下和日益激烈的競爭下，我們依然戰(zhàn)績輝煌。為了總結(jié)過去的不足，規(guī)劃2014年的發(fā)展，2014年1月25號，“北京吳忠儀表有限責(zé)任公司2014年工作會議”在吳忠儀表總公司大廈12樓召開。會議中公司領(lǐng)導(dǎo)和各銷售區(qū)域總監(jiān)對2013年的工作做出了總結(jié)，對2014年的工作進行規(guī)劃。會議上午由銷售公司副總楊濤主持，下午由銷售公司總楊占富主持。　　
　　會議首先由銷售公司總對2013年工作做總結(jié)性的匯報：從2013年全年訂貨、回款實際完成的數(shù)據(jù)來看，銷售公司經(jīng)過一年的努力，有了很大的提升。加強項目的整體全面控制，、多層次緊抓貸款回收管理，加強費用的管理與控制，里程碑式的項目作為*和重點，以項目跟蹤、訂貨、交貨、回款為核心狠抓內(nèi)部管理，取得了訂貨回款雙收的成績。楊占富總對2013年各片區(qū)的業(yè)績，總結(jié)了成功與不足，針對不足處進行了詳細分析，并對2014年的營銷方案做了詳細的匯報。以2013年的業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)，楊占富總對2014年給予了新的目標，以及對更輝煌戰(zhàn)果的期待。為了應(yīng)對苛刻的市場經(jīng)濟形勢，要求我們的銷售團隊再接再厲，不斷壯大，提高專業(yè)素養(yǎng)，加強信息平臺的管理和建設(shè)。馬年，吳忠儀表將更上一層樓。
　　
　　接下來銷售公司楊濤副總對2013年華東區(qū)、市場部、OEM部的工總做了總結(jié)與回報。并對2014年各部門的工作進行了統(tǒng)籌規(guī)劃。市場部和OEM部作為銷售公司的信息的收集者，與各區(qū)域銷售辦事處緊密合作，配合協(xié)作，在近幾年里對銷售團隊做出了很大的貢獻。OEM部成立時間短，起色快，取得不錯的成績。并對華東區(qū)的2014年工作做了統(tǒng)籌規(guī)劃，對重點項目做了深入的分析。
　　
　　隨著會議的進行，市場部部長李學(xué)軍、各區(qū)域總監(jiān)、OEM部部長王建國、商務(wù)部部長徐阿琴，依次對2013年的工作做出了總結(jié)報告，并對2014年的本區(qū)域內(nèi)的重點項目做了深入分析。
　　
　　接下來，由技術(shù)中心代表常占東在銷售公司年終會議上做匯報。今年，技術(shù)中心各負責(zé)人將作為銷售公司特殊閥門的技術(shù)顧問，專項負責(zé)對特殊閥門的宣傳與拓展。近幾年，公司不斷推出新產(chǎn)品，為了更好配合銷售公司的工作，技術(shù)中心將積極配合銷售公司的工作。
　　
　　會議進行到下午，由公司總馬玉山對2014年工作做了指示。馬總對于銷售公司的工作予以肯定，期待新的一年業(yè)績更上一層樓，2014年是質(zhì)量年，重點在于緊抓質(zhì)量，提率，減少不必要的損失，要求市場部與商務(wù)部充分發(fā)揮作用，對銷售工作給予積極配合，對全體員工予以考核，提高公司員工整體素質(zhì)，加強團隊意識，建立新的組織架構(gòu)，加強信息管理。
　　
　　會議的zui后由集團公司領(lǐng)導(dǎo)聶總對銷售工作做了重要指示。聶總對銷售公司取得的業(yè)績表示肯定，也對以楊總為首的銷售團隊予以認可，同時希望未來的銷售工作能做的更加緊密協(xié)作，組織思路清晰。聶總以自身的銷售工作經(jīng)驗，提出了寶貴的建議，并針對銷售與客戶、設(shè)計間的關(guān)系進行了詳細的闡述。對于銷售團隊，對于每個人，都給予很大期望，希望大家能夠發(fā)揮能，共同創(chuàng)建吳忠儀表2014新的里程碑。
　　
　　會議結(jié)束后，2014年1月25日晚7:00，吳忠儀表“馬上起程、共創(chuàng)輝煌”2014年迎新春聯(lián)歡晚會在吳忠盛悅酒店隆重舉行。集團公司領(lǐng)導(dǎo)、股份公司領(lǐng)導(dǎo)、吳忠儀表公司領(lǐng)導(dǎo)及職工代表歡聚一堂，共賀新春佳節(jié)的到來。