上海工良閥門(mén)有限公司，前身是上海工良字閥門(mén)總廠，始建于1978年，是國(guó)內(nèi)閥門(mén)制造企業(yè)之一，中國(guó)閥門(mén)重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)之一；作為原國(guó)家機(jī)械工業(yè)行業(yè)定點(diǎn)生產(chǎn)閥門(mén)的專(zhuān)業(yè)廠、國(guó)家二級(jí)企業(yè)，工良閥門(mén)是國(guó)家重點(diǎn)工程配套閥門(mén)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、檢測(cè)基地，現(xiàn)有職工358人，擁有一個(gè)鑄造分公司和多個(gè)機(jī)加車(chē)間。

2000年，“上海工字閥門(mén)總廠”轉(zhuǎn)制為“上海工良閥門(mén)有限公司公司”。2000年，工良閥門(mén)公司生產(chǎn)閥門(mén)1980多噸，在閥門(mén)行業(yè)同規(guī)模綜合指標(biāo)中處地位。

    工良閥門(mén)公司主要產(chǎn)品有截止閥、核閥、石油化工等二十多種閥門(mén)類(lèi)，石油化工系列閥已達(dá)到*水平，其產(chǎn)品波紋管閥在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有38%以上份額，石油化工系列閥在石油化工行業(yè)中占很大份額。

     據(jù)工良公司閥門(mén)技術(shù)部高工介紹，工良閥門(mén)信息化建設(shè)始于“九五”期間，先期由設(shè)計(jì)和檢測(cè)及數(shù)據(jù)庫(kù)管理開(kāi)始，到“九五”結(jié)束時(shí)，累計(jì)信息化投入在幾十萬(wàn)元以上，實(shí)現(xiàn)了二維CAD設(shè)計(jì)和閥門(mén)檢測(cè)系統(tǒng)微機(jī)化，并被*評(píng)為“全國(guó)CAD示范企業(yè)”。“十五”期間，工良閥門(mén)公司在原有信息化基礎(chǔ)上，進(jìn)行了大規(guī)模信息化建設(shè)。尤其是2001年始，工良閥門(mén)承接了09系列產(chǎn)品的生產(chǎn)，客觀上要求公司在信息化應(yīng)用上加大投入力度。2003年，工良閥門(mén)公司信息化建設(shè)投入在硬件方面有：更新微機(jī)設(shè)備、輸出設(shè)備（筆式繪圖儀改為噴墨大幅面繪圖儀），升級(jí)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備（由10M低速網(wǎng)絡(luò)升級(jí)為100M高速網(wǎng)絡(luò)），全面改造安全閥試驗(yàn)室，使之實(shí)現(xiàn)全智能化。軟件方面是應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助工藝CAPP系統(tǒng)，升級(jí)二維CAD設(shè)計(jì)系統(tǒng)等。2003年累計(jì)信息化建設(shè)投入150萬(wàn)元左右。

     2004年工良閥門(mén)公司信息化建設(shè)主要在以下方面：建立了本公司的主力；在設(shè)計(jì)上全面應(yīng)用了三維CAD設(shè)計(jì)系統(tǒng)，并應(yīng)用了PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)；在財(cái)務(wù)管理上全面應(yīng)用了金蝶K3管理系統(tǒng);并在各部門(mén)投入設(shè)備，進(jìn)行大規(guī)模信息化應(yīng)用培訓(xùn)。2004年累計(jì)信息化建設(shè)投入在170萬(wàn)元左右。

     2005年5月，工良閥門(mén)公司全部搬遷到閔行新廠區(qū)，信息化規(guī)劃、建設(shè)又達(dá)到了一個(gè)新的程度。公司在上海市*的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，進(jìn)一步系統(tǒng)規(guī)劃、建設(shè)了連接全公司各部門(mén)的高速網(wǎng)絡(luò)，使各工作點(diǎn)能達(dá)到100M到桌面，各建筑間由光纜接入連接，并且與INTERNET的連接也租用了光纜高速接入。

    2005年至今，工良閥門(mén)累計(jì)信息化建設(shè)投入在300萬(wàn)元左右。

    脫穎而出源自信息化

     實(shí)施企業(yè)信息化建設(shè)，企業(yè)的管理水平及管理方式都發(fā)生了改變。以前工良閥門(mén)公司財(cái)務(wù)月統(tǒng)計(jì)每月需提前8天左右進(jìn)行，數(shù)據(jù)量大且數(shù)據(jù)極易遺漏，造成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)有誤差。應(yīng)用財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)后，不但月統(tǒng)計(jì)能在4天內(nèi)完成，還能使相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確匯總，為資金的合理安排、應(yīng)用提供了科學(xué)的數(shù)據(jù)，提高了資金管理的科學(xué)性，加速了資金的周轉(zhuǎn)。

    多年來(lái)，工良閥門(mén)公司為國(guó)家重大工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、生產(chǎn)不同通徑、壓力、材質(zhì)的各類(lèi)配套閥門(mén)，如：燕山石化的“以國(guó)代進(jìn)”的國(guó)級(jí)工程、寶鋼“苯加氫”系統(tǒng)及其三期改造配套工程、撫順洗化廠氫氟酸系統(tǒng)、巨化集團(tuán)氟化工程的非標(biāo)閥門(mén)系統(tǒng)、平頂山66鹽工程、石家莊焦化廠高溫高壓波紋管截止閥工程、常州的聚乙稀工程;清華的“5兆瓦低溫核反應(yīng)實(shí)驗(yàn)堆”工程;西昌的衛(wèi)星發(fā)射基地工程;國(guó)家的離子回旋加速器等工程。

   在信息化建設(shè)中，工良閥門(mén)公司也深切體會(huì)到政府引導(dǎo)、扶植的重要。近幾年，上海市*、*等政府部門(mén)為工良閥門(mén)公司信息化建設(shè)在資金和技術(shù)上提供了大量的支持，如*和*在啟動(dòng)資金和技術(shù)咨詢上都給予工良閥門(mén)相當(dāng)?shù)闹С趾椭笇?dǎo)，使本公司少走了許多彎路。通過(guò)信息化的不斷應(yīng)用，促進(jìn)設(shè)計(jì)、加工水平的提高，使信息化與傳統(tǒng)的機(jī)械加工業(yè)緊密結(jié)合，提升人員管理、應(yīng)用水平和素質(zhì)，進(jìn)而提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和層次，為國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目提供精品。不過(guò)，高工希望政府在資金和政策上能給予進(jìn)一步支持和引導(dǎo)。