為了迎接新年的到來，根據(jù)集團公司的工作安排并結(jié)合我公司實際情況，2009年12月30日早8：30分，由公司副總李龍、王崇壽，公司總助理柴西平帶隊，生產(chǎn)保障部組織，武保處、質(zhì)量部、人教部相關領導參加的綜合檢查組，對公司所屬區(qū)域的安全及防火防盜、現(xiàn)場文明生產(chǎn)等進行了全面的檢查。

檢查組對廠區(qū)及各分廠的防火、防盜情況及配電室、鍋爐房、水、電、氣等設施進行了重點檢查。通過全面的檢查，檢查組認為公司各單位基本上能按照《現(xiàn)場定置管理辦法》及安全要求進行自檢整改，在第二階段的整改活動中有所進步。但還存在一些安全隱患和衛(wèi)生死角，如：表面注塑車間配料間門過梁缺失，存在安全隱患；集團本部五樓股份辦公室搬遷，衛(wèi)生未打掃，現(xiàn)場較亂；銷售中心辦公室現(xiàn)場廢紙箱較多；安裝公司電源線需整改等問題。在檢查過程中，公司副總李龍、王崇壽及公司總助理柴西平對安全問題和現(xiàn)場整改問題當場提出了整改要求，一些單位對檢查組指出的問題進行了現(xiàn)場整改，對的問題檢查組限期責任單位進行整改。

在這次檢查中，大家一致認為經(jīng)過這一段時間的現(xiàn)場管理整治活動，各單位在安全、現(xiàn)場管理方面能夠認真自檢，積極整改，取得了較好的成績，尤其是機械制造廠能夠?qū)⑸洗螜z查中存在的問題認真及時的整改，得到了檢查組的好評。

各單位雖然都有了一定的進步，但離公司的目標要求還有一定的差距，特別是在個別單位，依然存在安全意識不強、自檢工作不認真的情況，針對這些問題，公司領導在對各單位進行檢查的過程中，不斷的強調(diào)安全和現(xiàn)場定置管理的重要性，要求大家自覺行動起來，做好現(xiàn)場管理和防火、防盜工作，過一個安全和諧的新年。