10月10－11日，集團(tuán)公司在京儀大酒店舉行了“高、中級管理者領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力”系列講座培訓(xùn)會。



　　在培訓(xùn)會上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長王巖做了動員講話，他圍繞集團(tuán)公司近年來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r以及為集團(tuán)上市創(chuàng)造良好條件的需要，在集團(tuán)文化建設(shè)、管理者素養(yǎng)和建設(shè)團(tuán)隊式管理模式等方面對參會人員提出希望。集團(tuán)公司總史紅民在會后作了總結(jié)，并結(jié)合這次培訓(xùn)的內(nèi)容根據(jù)集團(tuán)公司當(dāng)前發(fā)展的實際情況，對培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化作出明確要求。培訓(xùn)會由集團(tuán)公司黨委副書記徐輝主持。集團(tuán)公司本部中層及以上領(lǐng)導(dǎo)參加了培訓(xùn)。

　　會上分別邀請了北京智鼎管理咨詢有限公司咨詢師田效勛、心理學(xué)博士連旭、技術(shù)總監(jiān)柯學(xué)民三位專業(yè)人士，就*與控制、溝通與協(xié)調(diào)、績效考核管理三個方面進(jìn)行了培訓(xùn)。此次培訓(xùn)的內(nèi)容豐富多彩，形式靈活多樣，*，采取了分組討論的方式，各個組針對老師提出的案例展開討論并派出代表闡述觀點，同時對每組進(jìn)行打分zui終排出名次；第二，培訓(xùn)過程中，老師不斷的提出問題，采用了互動問答方式，確保了每位學(xué)員都有發(fā)言機(jī)會；第三，理論學(xué)習(xí)與工作實際有效結(jié)合，針對一些常發(fā)生的問題與案例，大家主動地結(jié)合自身工作實際進(jìn)行了探討交流，并不斷的思考出新的工作思路；第四，培訓(xùn)的過程也是不斷落實工作的過程，當(dāng)老師提到一些好的案例，可以為集團(tuán)公司提供借鑒時，當(dāng)場落實責(zé)任部門并明確改進(jìn)方式。