截止2009年8月25日上午11：00，安徽省天康（集團(tuán)）股份有限公司完成本月產(chǎn)量104007支，銷量104007支，月產(chǎn)銷量均突破十萬(wàn)支大關(guān)，再次刷新歷史記錄。

為了完成萬(wàn)支目標(biāo)，公司各部門在朱的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致、相互協(xié)作。作為公司的部門營(yíng)銷部，在原料價(jià)格大幅上漲的市場(chǎng)行情下，比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提前半個(gè)月抓住自配料轉(zhuǎn)向全價(jià)料的轉(zhuǎn)型商機(jī)，使材料利用率大幅上升，并在月初做動(dòng)員部署，制定月度攻關(guān)獎(jiǎng)、四個(gè)大區(qū)內(nèi)部攻關(guān)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制及多跑客戶的蜜蜂耕耘比賽；生產(chǎn)部與營(yíng)銷前臺(tái)及時(shí)溝通，制定出周密的生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)車間24小時(shí)不停機(jī)，放大生產(chǎn)批量，提高生產(chǎn)效率；隨著銷量的不斷增幅，采購(gòu)部前期就做好各種物料的儲(chǔ)備工作，避免了由于物資缺乏而引起的斷貨，為生產(chǎn)和銷售提供了很好的保障。