武漢中試電力再傳中標(biāo)喜訊

時間：2008-11-18

2008年11月，我們武漢中試高測電氣股份有限公司再傳中標(biāo)喜訊。

2008年7月，我司參加了中電投蒙東能源集團(tuán)公司煤炭事業(yè)部試驗(yàn)儀器儀表招標(biāo)邀請。我司經(jīng)過努力拼搏，zui終以*的技術(shù)、細(xì)致的工作、合理的價格、良好的售后服務(wù)承諾獲得內(nèi)蒙古霍林河露天煤業(yè)股份有限公司的*贊譽(yù)，zui終一舉中標(biāo)計量產(chǎn)品及高壓試驗(yàn)設(shè)備一批。

這次成績的取得是我司多年來技術(shù)服務(wù)積累的結(jié)果，展示了我司的綜合實(shí)力，鞏固了我司高壓試驗(yàn)設(shè)備在同行中的地位。

                                                                                 武漢中試高測電氣股份有限公司
                                                                                   2008-11-28

2008年度武漢中試優(yōu)秀員工評比方案

時間：2008-11-20

一、評比目的

2008年度在全體武漢中試高測電氣股份有限公司員工的共同努力下，大家同心同德、團(tuán)結(jié)合作，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。年近歲末，為倡導(dǎo)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，鼓勵全體員工科技創(chuàng)新活動的積極性、主動性，使公司形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“08年度*員工評選”活動，表彰、激勵*，目的是通過本次評比活動進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動力，形成比、學(xué)、趕、幫的良好風(fēng)氣，使武漢中試高測電氣股份有限公司的生產(chǎn)經(jīng)營充滿活力，建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制。

二、評比類別：

參評對象：武漢中試高測電氣股份有限公司在職的全體員工（對于年度內(nèi)出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故或受到公司行政處分的人員取消評比資格）

評比類別：根據(jù)武漢中試高測電氣股份有限公司員工結(jié)構(gòu)特點(diǎn)分為兩類：

（1）優(yōu)秀員工（工作滿一年的在職人員）

（2）優(yōu)秀管理者（各班組長、部門均可）

三、評比內(nèi)容

1、優(yōu)秀員工評比內(nèi)容具體如下：

  1）職業(yè)道德：能夠自覺遵守公司規(guī)章制度，具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則；

  2）專業(yè)技能：具有熟練的專業(yè)技能，較好的專業(yè)知識，能夠?qū)W以致用，主動提出合理化建議；

  3）工作態(tài)度：工作中能夠勤勤懇懇，精益求精，服從安排，聽從調(diào)配。不計較個人得失，扎實(shí)本職工作、銳意進(jìn)取、為企業(yè)和員工樹立良好形象并起帶頭作用者；

  4）工作業(yè)績：注重工作的成效性。能夠完成各項工作任務(wù)，完成率達(dá)95以上；能夠嚴(yán)格控制工作質(zhì)量，合格率達(dá)98以上；

  5）安全生產(chǎn)：全年安全事故為零。

2、優(yōu)秀管理者評比內(nèi)容具體如下：

  1）職業(yè)道德：具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則；能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié)與合作；能夠維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)，保守企業(yè)技術(shù)秘密；

  2）執(zhí)行能力：能夠指揮、培訓(xùn)下屬員工，引導(dǎo)下屬按既定工作目標(biāo)按時完成工作任務(wù)，合理的安排工作，不斷提高生產(chǎn)效率，起到帶頭表率作用；

  3）溝通能力：能準(zhǔn)確的理解意圖，并在實(shí)際工作中進(jìn)行有效的溝通。能充分調(diào)動員工積極性；

  4）創(chuàng)新能力：能夠在現(xiàn)有生產(chǎn)模式的基礎(chǔ)上尋求創(chuàng)新的生產(chǎn)方法和模式，工作中能主動發(fā)現(xiàn)問題，且提出合理的建議并予以解決，為產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、制造起到一定的促進(jìn)作用；

四、評比方法

1、優(yōu)秀員工的評比采用民主評議的方法；民主評議采用無記名投票方式，組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進(jìn)行投票。再通過公司管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比*。

2、優(yōu)秀管理者的評比采用自評、評審小組初評和民主評議相結(jié)合的方法；自評工作根據(jù)各自的評比內(nèi)容總結(jié)自己全年工作，先填寫《*員工評比申請表》，并在《*選拔評分表》的自評欄自我打分，統(tǒng)一于一周內(nèi)遞交到綜合管理部；再由評審小組對參評人員進(jìn)行打分，選定參評候選人，zui后采用無記名投票方式，組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進(jìn)行投票，由公司管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比*。

要求：

（1）參評的員工，需遞交一份“08年度工作總結(jié)及個人鑒定”，主要指工作態(tài)度、思想動態(tài)、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新思維等幾方面。

（2）參評的管理者，必須遞交“08年度工作總結(jié)及09年度計劃安排”一份。  

五、評比獎項設(shè)立

評選獎項分設(shè)一、二、三等獎，其中：

優(yōu)秀員工3名，包括一等獎1名，二等獎1名，三等獎1名；

優(yōu)秀管理者1名。  

六、評比時間

08年12月26日之前完成個人自評工作，30日完成民主評議工作，31日完成綜合考評工作  

七、表彰方式

本次評選遵循民主、公開、公平、公正的原則，對被評優(yōu)秀的人員，公司將召開表彰大會，并對獲獎人員頒發(fā)獎金和證書；對評選尾數(shù)的個別員工給予崗位警告。此次評選結(jié)果作為對員工獎勵以及其他工作需要參考的依據(jù)；本方案由行政部制定、修改和解釋。