系統(tǒng)概述

      供水管網(wǎng)漏損監(jiān)測系統(tǒng)是破解供水企業(yè)發(fā)展難題，降低管網(wǎng)漏損率和產(chǎn)銷差率的有效手段。

      供水管網(wǎng)漏損監(jiān)測系統(tǒng)通過對各DMA(獨(dú)立計(jì)量區(qū)域）內(nèi)的流量和壓力節(jié)點(diǎn)實(shí)施遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)測，既可及時(shí)發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)供水異常，又可測算出區(qū)域的漏損情況、并輔助查找漏點(diǎn)，有效降低管網(wǎng)漏損率和產(chǎn)銷差率。        

系統(tǒng)構(gòu)成

                                                    供水管網(wǎng)漏損監(jiān)測系統(tǒng)示意圖  

系統(tǒng)功能

1、建立完備的管網(wǎng)在線監(jiān)測體系  

在線監(jiān)測重要節(jié)點(diǎn)的實(shí)時(shí)流量、壓力，科學(xué)制訂并執(zhí)行調(diào)度方案，使管網(wǎng)流量、水壓平穩(wěn)運(yùn)行。

2、異常及時(shí)報(bào)警，事故迅速處理    

及時(shí)發(fā)現(xiàn)DMA中的流量和壓力變化，識別出發(fā)生爆管的可能性。根據(jù)預(yù)判信息好時(shí)間發(fā)布管網(wǎng)水量、水壓調(diào)度指令和閥門遠(yuǎn)程控制要求，并迅速采取排查和檢漏措施。

3、分析區(qū)域泄漏水平

應(yīng)用夜間好小流量原理，自動判斷、分析各DMA是否泄漏以及當(dāng)前泄漏水平，為制定檢漏方案提供依據(jù)

4、核算產(chǎn)銷差率

通過對各區(qū)域內(nèi)流入、流出和實(shí)際銷售水量的定期分析，有效統(tǒng)計(jì)各分區(qū)內(nèi)的供水量、需水量、漏失量等數(shù)據(jù)，核算產(chǎn)銷差。

5、建立區(qū)域常設(shè)供水壓力

   結(jié)合管網(wǎng)長期運(yùn)行數(shù)據(jù)，在確保充分、有效滿足用戶需求的前提下，適當(dāng)降低并逐步確立常設(shè)供水壓力，既可降低當(dāng)前的泄漏水平，又可減少老化管網(wǎng)的爆管幾率。

6、智能配表分析

對各監(jiān)測點(diǎn)的水表口徑和實(shí)際用水量進(jìn)行智能分析，綜合判斷當(dāng)前水表是否匹配，并給出配表的合理建議。

7、積累管網(wǎng)改造依據(jù)

通過長期的監(jiān)測、分析，可掌握各區(qū)域的用水規(guī)律，為水量分配、管網(wǎng)改造提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

軟件界面

主要設(shè)備組成

1. 監(jiān)測現(xiàn)場（單個測點(diǎn)，以表井內(nèi)監(jiān)測、采用太陽能一體式監(jiān)測設(shè)備為例。）

2.監(jiān)測中心

智慧水務(wù)：管網(wǎng)漏損解決方案與應(yīng)用案例

文章轉(zhuǎn)自“給水排水”

出自 雷景峰副秘書長在“第二屆中國城市智慧水務(wù)高峰論壇”上的發(fā)言整理而成

   “水十條”對管網(wǎng)漏失提出的控制目標(biāo)是，2017年達(dá)到12%，2020年達(dá)到10%。國家為什么提出12%和10%的控制目標(biāo)呢？根據(jù)國內(nèi)外很多項(xiàng)目案例的實(shí)踐證明，10%-12%是一個比較經(jīng)濟(jì)的漏控水平，使得漏控成本加上水流失成本好小。

產(chǎn)銷差和漏損控制概述

      征求意見稿《加強(qiáng)城市供水管網(wǎng)漏損控制的意見》，里面明確了城市的供水主管部門和管網(wǎng)營運(yùn)營企業(yè)都是一個主體，而且連續(xù)幾年達(dá)不到控制目標(biāo)，甚至可能會整改。

      國際水協(xié)很早提出了一個水均衡表，表的計(jì)算非常復(fù)雜，按專業(yè)算法是包括自上而下的分析，以及自下而上的兩種算法，而且要進(jìn)行相互的校核才能夠得出一個相對真實(shí)可靠的答案。

IWA國際水協(xié)提出了表現(xiàn)漏損的四大措施。包括水表的管理，水的帳目管理，數(shù)據(jù)傳輸控制，和政府的政策法規(guī)執(zhí)行。四大措施的目標(biāo)使得盡量把帳面控制到經(jīng)濟(jì)的水平以下，里面包括一部分不可避免的帳面漏損。

在真實(shí)漏損控制方面，有一個關(guān)鍵的因素是漏水的持續(xù)時(shí)間，所以所作一些智慧水務(wù)的方案，好終的鎖定目標(biāo)如何能夠好大限度減少漏水的持續(xù)時(shí)間。

圖片兩個案例，一個是明漏的，一個是暗漏的，暗漏是城市問題的主體。

產(chǎn)銷差往上面冒一點(diǎn)點(diǎn)的時(shí)候，就把它控制下來，而不是等到30%才開始抓這個問題。集中查漏，降下來之后，又不管它了，一段時(shí)間又會恢復(fù)到一個比較高的水平。

如果說用智慧水務(wù)的方案來進(jìn)行產(chǎn)銷差控制，在國外有一種長期的服務(wù)合同，有些簽五年、八年甚至簽十幾年的。從圖上看，橫軸是時(shí)間，縱軸是產(chǎn)銷差，黃線表示說如果你不去管這件事情的話，產(chǎn)銷差一定是持續(xù)上升的，藍(lán)線表示用智慧水網(wǎng)的方案和手段，進(jìn)行控制一年到三年，四年到六年，七年到十年，整個產(chǎn)生的產(chǎn)銷差一個下降。中間的這塊面積就是一個節(jié)水收益。如果說到了三年之后可能換屆了之后，或者一些突發(fā)情況，項(xiàng)目終止了，所以它漏損率又會像橫線一樣逐年往上增長。

咨詢：產(chǎn)銷差管理咨詢包括哪些內(nèi)容

1、IWA國際水協(xié)策略的漏損控制培訓(xùn)

2、力測試、流量測量或現(xiàn)場輔助指導(dǎo)

3、管網(wǎng)分區(qū)計(jì)量總體規(guī)劃方案設(shè)計(jì)

4、平衡計(jì)算與KPI績效評估咨詢

5、集成、云端管理和決策支持

6、A 建立技術(shù)咨詢

7、DMA的主動漏損控制流程管理咨詢

8、管網(wǎng)漏損管理軟件系統(tǒng)應(yīng)用指導(dǎo)

9、管網(wǎng)分區(qū)計(jì)量、DMA和大用戶監(jiān)控設(shè)備、智能水表應(yīng)用指導(dǎo)

10、制方案設(shè)計(jì)和選型

11、檢漏儀器與設(shè)備應(yīng)用指導(dǎo)

12、銷差控制財(cái)務(wù)投資計(jì)劃咨詢

案例：紹興水司

      整個城市分成5個一級分區(qū)，19個二級分區(qū)，構(gòu)件一個從點(diǎn)到線到面的一個水量分析機(jī)制，下邊是它的地形圖。

紹興水司有機(jī)制做保障，有優(yōu)秀的檢漏工人，檢漏設(shè)備，更主要的是，它有很好的激勵機(jī)制，考核到每個人的，深入到團(tuán)隊(duì)，只要是公司的全員，都進(jìn)入了考核體系，并且考核體系并不是一個很粗放的考核一個產(chǎn)銷差的一個百分比，還考核的年度的漏失水量。也就是說，年度的漏失水量大于多少萬噸，他所獲得獎金是不一樣的。

管網(wǎng)漏水的管理平臺

      平臺的設(shè)計(jì)思想是要把傳統(tǒng)的計(jì)時(shí)、營業(yè)收費(fèi)、SGADA、大表抄收等等這些系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，通過能夠上到云端，進(jìn)行大數(shù)據(jù)的分析和挖掘，然后符合我們決策之后，采用云SAAS服務(wù)保證各項(xiàng)一個應(yīng)用。

      平臺以后可以服務(wù)于國家水司的應(yīng)用。整個核心思想，嚴(yán)格按照國際水司的水協(xié)控漏標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)和技術(shù)分析計(jì)算的，基于技術(shù)或者基于地圖進(jìn)行展示，幫助我們建立相關(guān)的KPI考核體系，能夠可持續(xù)性降低漏損。

建議和總結(jié)

      現(xiàn)在并不需要一下投入非常多的費(fèi)用干這件事情，可以一開始選擇4-5個小區(qū)作為備選，要求管線比較清晰，屬性數(shù)據(jù)比較準(zhǔn)確，用戶數(shù)量好好大于，一千戶，根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)，判定比較嚴(yán)重的區(qū)域。

      我們提供的幾個解決方案，包括咨詢和技術(shù)培訓(xùn)，DMA設(shè)備安裝實(shí)施，軟件平臺分析和評估，主動的查漏維修建立，水表稽查和改造的建議，和管網(wǎng)改造的建議程。

      整個目的是希望幫助我們水司打造出一個PDCA的管理平臺，使得我們團(tuán)體維修、檢測、定位、線路檢測、電子掃描從計(jì)劃到投資到監(jiān)測、檢測定位和績效評估。