ZG40Cr5Ni3MoVWRe耐磨構(gòu)件

我們創(chuàng)造的緊固件重量和我們創(chuàng)造的緊固件價(jià)值會(huì)越來(lái)越大。據(jù)調(diào)查，耐磨緊固件具成長(zhǎng)性企業(yè)500強(qiáng)很少是靠核心技術(shù)做大的，這是企業(yè)的軟肋。在500強(qiáng)企業(yè)中，多數(shù)還是靠廉價(jià)、低成本和規(guī)模經(jīng)濟(jì)來(lái)做大的。在*化競(jìng)爭(zhēng)的背景下，我們的資源壟斷優(yōu)勢(shì)能不能敵得過(guò)跨國(guó)公司的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)?我們的成本優(yōu)勢(shì)能不能敵得過(guò)跨國(guó)公司產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢(shì)?是不是可以更好地生存下去?一方面，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，越來(lái)越多的跨國(guó)公司加速進(jìn)入。在了對(duì)的戰(zhàn)略之后，憑借自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)上搶占了越來(lái)越多的*，這使得國(guó)內(nèi)緊固件企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大、生存越來(lái)越惡劣。在這種情況下，反的調(diào)查和便很容易降臨到緊固件企業(yè)身上。另一方面的挑戰(zhàn)來(lái)自市場(chǎng)。低成本讓緊固件企業(yè)在出口中出現(xiàn)無(wú)序性，直接的后果就是近兩年來(lái)涉及緊固件企業(yè)反的案例在逐漸出現(xiàn)，而且企業(yè)一旦敗訴，具有歧視性，2高的反稅率將使產(chǎn)品的格優(yōu)勢(shì)盡失。

高鐵時(shí)，高速行駛的列車(chē)和鐵軌不斷，形成的震動(dòng)非常大，一般的螺絲在這種震動(dòng)中會(huì)被震松震飛。不想被震飛，那么就需要螺絲和螺母絲絲入扣，松動(dòng)才行。這個(gè)要求看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但是要它并不容易。你想，上做螺絲螺母的企業(yè)可以說(shuō)是多如牛毛，但是能生產(chǎn)這種松動(dòng)的螺母的企業(yè)有幾家呢？據(jù)說(shuō)我國(guó)高鐵就采用了這家名為哈德洛克工業(yè)株式會(huì)社的不松動(dòng)螺母。

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 其實(shí)，哈德洛克工業(yè)株式會(huì)社的社長(zhǎng)若林克彥早在1961年就發(fā)明了不會(huì)回轉(zhuǎn)的螺母U螺母。那是參加工作5年后，若林參觀了大阪的一次工業(yè)產(chǎn)品展會(huì)，他在從展會(huì)中拿回的一袋子資料和樣品中了靈感。在這些資料樣品中有一種防回旋的螺母吸引了若林的注意力。若林看到了這種螺母的市場(chǎng)潛力，但是這種螺母結(jié)構(gòu)復(fù)雜，價(jià)格很高，于是他就想用更簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)來(lái)代替這種復(fù)雜的防回旋螺母。終功夫不負(fù)有心人，沒(méi)多長(zhǎng)時(shí)間，若林就出了一種結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的防回旋螺母。28歲的若林把這種防回旋螺母命名為U螺母，并為此創(chuàng)立了一家公司來(lái)生產(chǎn)和銷(xiāo)售這種螺母。這是若林創(chuàng)立的家公司——富士耐磨制作所。若林出這種防回旋螺母只用了1個(gè)多小時(shí)，但是把它推廣到市場(chǎng)上卻用了兩年多的時(shí)間。