德國(guó)進(jìn)口BOWMAN全系列FG120-1427-3

SCHUNK公司創(chuàng)建于1945年，從僅以來(lái)料加工為主的車削加工作坊，經(jīng)過(guò)半個(gè)多世紀(jì)的奮斗與發(fā)展，雄克公司終于成為大的靜壓膨脹式夾具系統(tǒng)生產(chǎn)廠和大的卡爪生產(chǎn)廠，其自動(dòng)抓取機(jī)構(gòu)的開(kāi)發(fā)和生 產(chǎn)則始終位于歐洲乃至世界同業(yè)之前列。如今，雄克公司在德國(guó)和美國(guó)擁有四大生產(chǎn)基地，在英國(guó)、法國(guó)、瑞士、奧地利、瑞典、比利時(shí)、荷蘭、意大利等國(guó)設(shè)有子公司，在包括中國(guó)在內(nèi)的四十多個(gè)國(guó)家設(shè)有代理機(jī)構(gòu)。雄克公司的產(chǎn)品主要應(yīng)用于機(jī)械和自動(dòng)化領(lǐng)域，現(xiàn)有上千種不同規(guī)格的產(chǎn)品系列，可分為以下四大類：1、機(jī)床卡盤、中心架、卡爪2、靜壓膨脹式刀具夾頭及芯軸3、模塊式自動(dòng)抓取系統(tǒng)4、模塊式工件夾持系統(tǒng)2003年11月，雄克公司開(kāi)始進(jìn)駐中國(guó)。品牌簡(jiǎn)介德國(guó)倍福自動(dòng)化有限公司（Beckhoff）總部位于德國(guó)威爾市，它同時(shí)也是公司核心部門的所在地，公司總部下屬研發(fā)部、生產(chǎn)部、行政部、銷售部、市場(chǎng)部、技術(shù)支持與服務(wù)部。隨著公司的迅速發(fā)展，Beckhoff先后在奧地利、比利時(shí)、丹麥、芬蘭、法國(guó)、匈牙利、意大利、挪威、波蘭、俄羅斯、斯洛文尼亞、西班牙、瑞典、瑞士、土耳其及美國(guó)設(shè)立了分公司。加上*各地的合作伙伴，Beckhoff公司的業(yè)務(wù)已遍及60多個(gè)

9月29日消息，據(jù)外媒報(bào)道，如今許多人可能都有了生活機(jī)器人，比如掃地機(jī)器人Roomba、除草機(jī)器人或者玩具機(jī)器人。但在將來(lái)，人們可能會(huì)擁有數(shù)十個(gè)機(jī)器人，它們幫助打掃房子、烹飪食物、出行等，讓人們的生活變得更容易、更好。這還只是在家中，工廠里也已經(jīng)有成千上萬(wàn)的機(jī)器人，而且每天都有更多的機(jī)器人出現(xiàn)。

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圖：技術(shù)人員通過(guò)數(shù)字平板電腦控制工廠里的機(jī)器人

不過(guò)，我們需要能夠管理、同步、控制和操作這些機(jī)器人的系統(tǒng)?，F(xiàn)在，微軟愿意提供這種幫助。微軟今天悄悄宣布，該公司將在Windows 10中引入機(jī)器人操作系統(tǒng)(ROS)。這是一件大事，因?yàn)樗试S使用微軟集成開(kāi)發(fā)環(huán)境Visual Studio的開(kāi)發(fā)人員在開(kāi)發(fā)純軟件、web、移動(dòng)和云計(jì)算應(yīng)用的同時(shí)，也能開(kāi)發(fā)真實(shí)世界的智能機(jī)器人和自動(dòng)化技術(shù)。

機(jī)器人操作系統(tǒng)是Willow Garage公司和斯坦福大學(xué)人工智能實(shí)驗(yàn)室開(kāi)發(fā)的開(kāi)源機(jī)器人軟件，它可提供低級(jí)設(shè)備控制、硬件抽象和其他有用的服務(wù)。Windows上的*個(gè)ROS版本名為ROS1，它屬于“實(shí)驗(yàn)”版本，但是完整版本很快就會(huì)推出。

微軟Windows IoT*軟件工程師盧·阿瑪?shù)蠆W（Lou Amadio）在博客文章中說(shuō):“我們期待機(jī)器人的智能優(yōu)勢(shì)帶來(lái)先進(jìn)的功能，如硬件加速Windows Machine Learning、計(jì)算機(jī)視覺(jué)、Azure認(rèn)知服務(wù)、Azure物聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算服務(wù)，以及其他微軟用于家庭、教育、商業(yè)以及工業(yè)機(jī)器人技術(shù)。”

阿瑪?shù)蠆W補(bǔ)充說(shuō)：“人們始終對(duì)機(jī)器人著迷。今天，先進(jìn)的機(jī)器人正在讓我們的生活變得更好，無(wú)論是在工作中還是在家里。隨著機(jī)器人技術(shù)的進(jìn)步，開(kāi)發(fā)工具也在進(jìn)步。我們認(rèn)為智能機(jī)器人可以普遍應(yīng)用于增強(qiáng)人類能力，而且這一發(fā)展將為創(chuàng)新ROS生態(tài)系統(tǒng)帶來(lái)更高可管理性和安全性。”

有趣的是，微軟正將其龐大的云計(jì)算服務(wù)與物聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃(包括模擬)捆綁在一起，這將幫助開(kāi)發(fā)人員在實(shí)際部署之前了解他們的項(xiàng)目如何在現(xiàn)實(shí)世界中工作。阿瑪?shù)蠆W指出：“微軟展示了在Azure上運(yùn)行ROS模擬環(huán)境的情形。它展示了一群機(jī)器人在虛擬世界中運(yùn)行，這個(gè)世界連接到一個(gè)編配系統(tǒng)，并通過(guò)Azure IoT Hub進(jìn)行控制。”

微軟表示，除了發(fā)布windows優(yōu)化ROS版本外，它還與Open Robotics和ROS工業(yè)聯(lián)盟合作，將ROS的能力“擴(kuò)展”到制造業(yè)，并“提高工業(yè)機(jī)器人的生產(chǎn)率和投資回報(bào)”。阿瑪?shù)蠆W稱:“倉(cāng)庫(kù)機(jī)器人使網(wǎng)上購(gòu)物者能夠在第二天收到貨，許多寵物主人依靠機(jī)器人吸塵器保持地板清潔。從機(jī)器人中獲益的行業(yè)五花八門，包括制造業(yè)、交通、醫(yī)療和房地產(chǎn)等。”

近年來(lái)，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了巨大的增長(zhǎng)。到2025年，這個(gè)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值預(yù)計(jì)將接近5000億美元。從近幾輪融資來(lái)看，投資者對(duì)其未來(lái)持樂(lè)觀態(tài)度。倉(cāng)庫(kù)機(jī)器人公司GreyOrange在9月初為其平臺(tái)籌集了1.4億美元。今年6月份，Bossa Nova為其庫(kù)存機(jī)器人籌資2900萬(wàn)美元，而Starship Technologies為其自動(dòng)送貨車車隊(duì)籌集了2500萬(wàn)美元。

在NEPCON華南國(guó)際電子生產(chǎn)設(shè)備暨微電子工業(yè)展期間接受中華工控網(wǎng)采訪時(shí)，新任KUKA中國(guó)CEO王江兵微笑著對(duì)記者如是談及他的感想。這是他2018年8月履新之后*次面向媒體發(fā)聲。

甚至連新職務(wù)的名片還來(lái)不及印制，王江兵上任后的*件事就是開(kāi)始他的密集調(diào)研和客戶拜訪工作，華南市場(chǎng)，正是其中的重要一站。

“去年我們?cè)鲩L(zhǎng)速度很快，今年的指標(biāo)也很高，在更大基數(shù)上要保持快速發(fā)展肯定難度加大，很有挑戰(zhàn)性。”
施耐德：通過(guò)自動(dòng)化控制提升工廠性能的四種方法

施耐德電氣PlantStruxurePES融合了可編程邏輯控制器(PLC)/監(jiān)視控制與數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)(SCADA)的靈活性、開(kāi)放性、易用性與分布式控制系統(tǒng)(DCS)的集中式綜合診斷功能，能夠幫助您解決以下相關(guān)問(wèn)題：

1.工程設(shè)計(jì)——借助觸手可及的數(shù)據(jù)和智能靈活的功能，工程師可輕松設(shè)計(jì)并測(cè)試設(shè)備，提高流程可用性，同時(shí)輕松完成系統(tǒng)集成——終使工程設(shè)計(jì)時(shí)間縮短25%之多。

2.正常運(yùn)行時(shí)間——生產(chǎn)連續(xù)性至關(guān)重要。意外中斷生產(chǎn)會(huì)對(duì)工廠生產(chǎn)造成影響，使來(lái)自農(nóng)場(chǎng)的易腐原材料無(wú)法得到及時(shí)加工，也可能導(dǎo)致無(wú)法向零售商準(zhǔn)時(shí)交貨。架構(gòu)可收集必要診斷信息，使主要功能發(fā)揮理想性能，能夠防止并糾正異常情況。整個(gè)系統(tǒng)的相互參照、直觀導(dǎo)航以及深入挖掘問(wèn)題根源的能力有助于操作人員快速診斷并解決問(wèn)題，進(jìn)而恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)。

3.生產(chǎn)管理——可追溯性對(duì)于食品和飲料工廠經(jīng)理而言*。可追溯性不僅能保證出廠前的每批產(chǎn)品質(zhì)量始終如一，而且確保遵循嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn)。配備強(qiáng)大的過(guò)程庫(kù)的過(guò)程自動(dòng)化系統(tǒng)有助于您*管理和充分了解整個(gè)工廠的生產(chǎn)過(guò)程，并詳細(xì)評(píng)估各個(gè)生產(chǎn)階段。

4.能耗——理想的基礎(chǔ)設(shè)施通過(guò)提高能效并大化減載以減少能源使用來(lái)幫助控制運(yùn)營(yíng)成本?；谝蕴W(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、開(kāi)放式通信技術(shù)能夠打破傳統(tǒng)數(shù)據(jù)壁壘，幫助創(chuàng)建重要控制面板和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)，從而加強(qiáng)訪問(wèn)關(guān)鍵能源數(shù)據(jù)的能力。

即刻利用施耐德電氣PlantStruxurePES提高運(yùn)營(yíng)效率。
自從1986年成立至今，BEDIA公司已經(jīng)用自身的發(fā)展證明了其科技創(chuàng)新能力。BEDIA公司一直致力于探測(cè)填充液位與惡劣環(huán)境條件下的溫度測(cè)量等方面深入研究。 BEDIA已經(jīng)被世界各地的客戶廣泛的應(yīng)用于發(fā)動(dòng)機(jī)，工程機(jī)械，商用汽車，發(fā)電機(jī)跟壓縮機(jī)上面。另外，BEDIA生產(chǎn)的電容液位傳感器也非常具有競(jìng)爭(zhēng)力，得到了船舶行業(yè)客戶的一直認(rèn)可，并大量應(yīng)用于領(lǐng)域。BEDIA公司生產(chǎn)的DC/DC變換器，更是具有體積輕巧，設(shè)計(jì)簡(jiǎn)練，和低能效等優(yōu)點(diǎn)。德馬格起重機(jī)械有限公司，被譽(yù)為“起重機(jī)械專家”， 德馬格起重機(jī)械的歷史開(kāi)始于1819年在魏特魯爾區(qū)的機(jī)械工廠，1840年開(kāi)始生產(chǎn)橋式起重機(jī)，專注于生產(chǎn)起重機(jī)和起重機(jī)部件，從1873年維也納博覽會(huì)上推出世界上*臺(tái)蒸氣起重機(jī)那天開(kāi)始，DEMAG就一直巍然屹立于世界起重機(jī)品牌的*地位。從這一天開(kāi)始，近200多年來(lái)德馬格在起重機(jī)設(shè)計(jì)理念上始終世界新的潮流。今天，德馬格起重機(jī)械是一個(gè)總部坐落在德國(guó)的全球性企業(yè)，子公司和許多合作代理商遍布世界各地，從事基于產(chǎn)品種類中的驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品，輕型起重機(jī)和通用起重機(jī)業(yè)務(wù)
品牌簡(jiǎn)介
德國(guó)KUBLER旋轉(zhuǎn)編碼器是歐洲重要的、 具規(guī)模,品種齊全的編碼器, 德國(guó)KUBLER編碼器均在嚴(yán)格條件下經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間測(cè)試，產(chǎn)品質(zhì)量得以嚴(yán)格保證同時(shí)，德國(guó)KUBLER的*的 生產(chǎn)管理體系保證了快的交貨時(shí)間。德國(guó)KUBLER編碼器自進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，已廣泛應(yīng)用于電機(jī)、印刷包裝機(jī)械、機(jī)床、冶金, 紡織機(jī)械、電梯、和化工等。 美國(guó)英?？倒臼且患腋呖萍伎鐕?guó)上市企業(yè)，公司提供專業(yè)氣體測(cè)量，分析，及控制儀器，其產(chǎn)品遍布世界，并在涉及市場(chǎng)中站。英?？倒咎峁┮幌盗嗅槍?duì)現(xiàn)場(chǎng)氣體分析的解決方案，它擁有包括便攜氣相、便攜氣質(zhì)（四極桿質(zhì)普）及高真空等領(lǐng)域的核心技術(shù)及為環(huán)境監(jiān)測(cè)，生化武器鑒別，及石化分析提供快速精準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)。通過(guò)優(yōu)良的售前售后服務(wù)體系及產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，英福康公司竭誠(chéng)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，并為保護(hù)你我居住的環(huán)境作出貢獻(xiàn)。Düsterloh液壓馬達(dá)在工業(yè)上已經(jīng)成功應(yīng)用了數(shù)十年。 他們的良好設(shè)計(jì)和堅(jiān)固性即使在困難的操作條件下也保證了高的可靠性。應(yīng)用范圍從采礦到模具機(jī)械和車輛工程到工廠工程的廣泛應(yīng)用。imc公司有20年專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，融合*的德國(guó)工藝、先進(jìn)的制造技術(shù)與多項(xiàng)開(kāi)發(fā)，設(shè)計(jì)制造專業(yè)的測(cè)試測(cè)量系統(tǒng)，包括硬件和軟件。為客戶提供從傳感器到測(cè)試報(bào)告的完整解決方案。IMC公司的系列化產(chǎn)品可廣泛測(cè)量電壓、電流、溫度、應(yīng)力應(yīng)變、加速度計(jì)、數(shù)字輸入/輸出、轉(zhuǎn)角、角速度、位移、頻率等工業(yè)常用信號(hào)，同時(shí)還提供了功能強(qiáng)大的操控軟件搭配使用，無(wú)需任何編程、只要接入電源和信號(hào)線，即可開(kāi)始測(cè)量。蓋米集團(tuán)于1964年創(chuàng)建于德國(guó)巴登符騰堡州英格芬根鎮(zhèn)。是以生產(chǎn)高品質(zhì)、先進(jìn)的閥門、測(cè)量及控制系統(tǒng)而*的跨國(guó)性生產(chǎn)企業(yè)。產(chǎn)品主要包括手動(dòng)、氣動(dòng)和電動(dòng)的蝶閥、隔膜閥、角閥、球閥、電磁閥等各種閥門及測(cè)量?jī)x表。在石化、電力、鋼鐵冶金、生物制藥、造紙、微電子、食品飲料、船舶、水處里等行業(yè)，蓋米能提供多種令人信賴的閥門產(chǎn)品和系統(tǒng)，在*范圍內(nèi)享有很高的聲望。

對(duì)此，王江兵依然信心十足，“后天我們將在佛山召開(kāi)全國(guó)銷售會(huì)議，我對(duì)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)很有信心。KUKA的定位是很明確的，通過(guò)價(jià)值鏈的延伸，帶來(lái)更多增值內(nèi)容，保持盈利性增長(zhǎng)。”

在2014年擔(dān)任KUKA系統(tǒng)中國(guó)CEO職務(wù)之前，王江兵在制造企業(yè)有著近20年的工作經(jīng)歷，先后擔(dān)任西門子公司部門經(jīng)理、羅蘭貝格管理咨詢公司北京辦事處*代表、德國(guó)科隆測(cè)量技術(shù)（上海）有限公司總經(jīng)理、德國(guó)格雷斯海姆公司中國(guó)區(qū)經(jīng)理，可謂是一位不折不扣的制造業(yè)“老將”。

訪談間，王江兵感謝了KUKA大股東美的集團(tuán)，以及KUKA集團(tuán)對(duì)他的信任，同時(shí)他強(qiáng)調(diào)正因?yàn)榇饲暗闹圃鞓I(yè)經(jīng)驗(yàn)，以及其在KUKA四年的系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)積累，是他在新崗位上能夠充分發(fā)揮作用的信心保障。

“制造企業(yè)出來(lái)的人往往遵循一個(gè)理念——持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)提高。我對(duì)這樣循序漸進(jìn)的過(guò)程，還是挺有自信的。”王江兵說(shuō)道，“更重要的一點(diǎn)，KUKA目前在中國(guó)有1500名優(yōu)秀員工，這是我信心來(lái)源的大源泉。”

現(xiàn)在，王江兵這位制造業(yè)“老將”使命在肩，需要進(jìn)一步推動(dòng)KUKA業(yè)務(wù)在中國(guó)市場(chǎng)的滲透與擴(kuò)大，順應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)在智能制造的高速發(fā)展需求，開(kāi)發(fā)更多適合中國(guó)客戶需求的產(chǎn)品和解決方案，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的全面高速盈利性增長(zhǎng)并成為中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)*的目標(biāo)。

發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢(shì)，完善本地化布局

兩年前，美的以40億歐元的價(jià)格收購(gòu)了KUKA近95%的股份，震驚業(yè)界。隨著美的與KUKA的合作進(jìn)一步加深，其產(chǎn)生的協(xié)同優(yōu)勢(shì)正在逐步展現(xiàn)。

在產(chǎn)能規(guī)劃方面，這兩年KUKA可謂動(dòng)作頻頻。包括去年的上海機(jī)器人工廠擴(kuò)建和昆山工業(yè)的擴(kuò)充產(chǎn)能，今年的KUKA系統(tǒng)搬入新廠址，以及上半年宣布的美的KUKA佛山順德機(jī)器人新生產(chǎn)基地奠基開(kāi)工，都共同昭示了KUKA在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)范圍以及產(chǎn)業(yè)布局正在不斷發(fā)展壯大。

上海工廠的擴(kuò)建，將在2020年實(shí)現(xiàn)機(jī)器人年產(chǎn)能25000臺(tái)，而總投資100億的佛山機(jī)器人生產(chǎn)基地一旦投入使用，機(jī)器人產(chǎn)能將達(dá)到每年75000臺(tái)，屆時(shí)每年KUKA機(jī)器人在中國(guó)的產(chǎn)能總數(shù)將達(dá)到100000臺(tái)。“這是一個(gè)非常大的數(shù)字！目前上海工廠的擴(kuò)建車間已經(jīng)投入使用了，這將有效縮短交貨時(shí)間，使我們對(duì)市場(chǎng)有更加快速而又及時(shí)的反應(yīng)。”王江兵說(shuō)道。

在王江兵看來(lái)，美的在產(chǎn)業(yè)規(guī)模上的優(yōu)勢(shì)，能幫助KUKA在上游供應(yīng)鏈管理上，在保證質(zhì)量、技術(shù)、指標(biāo)前提下，帶來(lái)更大的降低成本空間。“今后幾年，KUKA和美的在供應(yīng)鏈上的戰(zhàn)略合作，能讓我們不斷優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。”

2017年，美的并購(gòu)了以色列*的運(yùn)動(dòng)控制企業(yè)高創(chuàng)傳動(dòng)（Servotronix），拓展其在運(yùn)動(dòng)控制、編碼器、驅(qū)動(dòng)器等機(jī)器人產(chǎn)業(yè)核心零部件領(lǐng)域的布局，這對(duì)KUKA擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)無(wú)疑又是一大幫助。

不過(guò)，王江兵更看重美的在KUKA實(shí)現(xiàn)本地化研發(fā)方面的助力，進(jìn)一步加大在華的研發(fā)投入。

“國(guó)際企業(yè)到中國(guó)來(lái)有三個(gè)階段：首先是global for local，國(guó)外的東西拿到中國(guó)來(lái)，不改不變就在中國(guó)賣；第二個(gè)階段是local for local，中國(guó)研發(fā)，服務(wù)中國(guó)客戶；后是local for global，中國(guó)研發(fā)，服務(wù)全球客戶。KUKA現(xiàn)在是local for local的實(shí)質(zhì)性推進(jìn)階段。”王江兵透露，KUKA正在佛山全力籌建本地化研發(fā)隊(duì)伍，開(kāi)發(fā)更多針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品。“這個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)不像我們過(guò)去在上海的研發(fā)隊(duì)伍那樣，只是為德國(guó)總部做一些外圍輔助性工作。我們是在培養(yǎng)一個(gè)完整的研發(fā)隊(duì)伍，真正做到本地化，更好地滿足中國(guó)客戶對(duì)機(jī)器人的需求。”

“未來(lái)KUKA機(jī)器人的全價(jià)值鏈，包括從研發(fā)到生產(chǎn)、銷售、系統(tǒng)集成、以及客戶服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈，都實(shí)現(xiàn)本土化，從而打破由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)使得平均利潤(rùn)和發(fā)展速度總是對(duì)立的情況。”王江兵暢想道。

價(jià)值鏈延伸，把握細(xì)分市場(chǎng)新機(jī)遇

除了拓展產(chǎn)能規(guī)劃和加大本地化研發(fā)投入，在開(kāi)拓新的細(xì)分市場(chǎng)并加強(qiáng)市場(chǎng)滲透方面，KUKA同樣不遺余力。

王江兵強(qiáng)調(diào)，在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，一定要有針對(duì)新客戶、新行業(yè)、新應(yīng)用的適用產(chǎn)品，延伸機(jī)器人的價(jià)值鏈。

對(duì)于未來(lái)機(jī)器人市場(chǎng)，他判斷，雖然自動(dòng)化程度很高的汽車行業(yè)因?yàn)槭袌?chǎng)需求趨于飽和會(huì)逐步減緩增長(zhǎng)速度，但是可以充分結(jié)合中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)多元化的發(fā)展趨勢(shì)，尤其是一般工業(yè)領(lǐng)域自動(dòng)化程度還不是很高，機(jī)器人普及率也比較低，對(duì)機(jī)器人的需求潛力仍然很大，所以機(jī)器人業(yè)務(wù)未來(lái)仍有非常大的增長(zhǎng)空間。

王江兵坦言，KUKA在中國(guó)的現(xiàn)狀是品牌度很高，在汽車行業(yè)優(yōu)勢(shì)很大，“但在一般工業(yè)的表現(xiàn)只能說(shuō)是起步階段。”

這意味在保持汽車領(lǐng)域這個(gè)存量業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí)，KUKA希望在一般工業(yè)這個(gè)增量業(yè)務(wù)上快速突進(jìn)。而在一般工業(yè)中，3C電子制造、白家電以及物流等，將是KUKA重點(diǎn)發(fā)力的細(xì)分市場(chǎng)。

以快速增長(zhǎng)的3C電子制造業(yè)為例，現(xiàn)階段我國(guó)作為全球3C產(chǎn)業(yè)的中心，集中了全球70%的3C產(chǎn)能， 3C產(chǎn)品的加工和組裝工廠絕大部分都在中國(guó)，使得3C領(lǐng)域成為機(jī)器人企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)主戰(zhàn)場(chǎng)之一。

“3C電子行業(yè)首先的特點(diǎn)就是工期短、變化快、批量小，對(duì)交貨時(shí)間和投資回報(bào)的速度要求嚴(yán)苛。”王江兵分析說(shuō)。

因此，在產(chǎn)品規(guī)劃層面，KUKA為細(xì)分市場(chǎng)重點(diǎn)投入，比如為電子制造商提供了一系列易于集成的完整應(yīng)用包，力圖做到以小的空間需求提供高的性能，*解決電子行業(yè)面對(duì)的諸多難題。同時(shí)，與不同機(jī)器人的匹配以及多種選配方案選擇，迎合電子行業(yè)的多樣化和精細(xì)化趨勢(shì)，使得這些應(yīng)用包能夠帶來(lái)極富吸引力的投資回報(bào)率。

人機(jī)協(xié)作機(jī)器人是未來(lái)3C市場(chǎng)的重要產(chǎn)品，作為的工業(yè)機(jī)器人制造商之一，KUKA是早讓機(jī)器人跟人共同協(xié)作的公司，協(xié)作型機(jī)器人KUKA LBR iiwa更是機(jī)器人界的“大明星”，王江兵透露，KUKA將在9月的中國(guó)國(guó)際工業(yè)博覽會(huì)期間發(fā)布協(xié)作機(jī)器人，展示其在這一領(lǐng)域的研究成果。

在中國(guó)市場(chǎng)推廣工業(yè)機(jī)器人使用，大的難點(diǎn)往往不在于機(jī)器人技術(shù)本身，而是如何把機(jī)器人技術(shù)與它所服務(wù)的細(xì)分行業(yè)生產(chǎn)線上的生產(chǎn)過(guò)程和工藝流程*結(jié)合，因此，在開(kāi)拓細(xì)分市場(chǎng)的戰(zhàn)略執(zhí)行層面，KUKA采取的方式是發(fā)展諸多優(yōu)秀的系統(tǒng)集成商，跟他們形成細(xì)分市場(chǎng)的多維度、多層面戰(zhàn)略合作關(guān)系。

“很多細(xì)分市場(chǎng)，比如電子行業(yè)對(duì)機(jī)器人熟悉的工程人員少，很多地方依賴要么機(jī)器人廠家，要么依賴于集成商。”王江兵介紹說(shuō)，“對(duì)我們的關(guān)鍵客戶、關(guān)鍵應(yīng)用，KUKA有自己的人員團(tuán)隊(duì)，而在更多的細(xì)分市場(chǎng)，我們跟很多系統(tǒng)集成商合作。這些合作伙伴，他們專注于特定領(lǐng)域，在行業(yè)沉積多年，而且地理上更加貼近客戶，有成本優(yōu)勢(shì)。我們很愿意同我們的合作伙伴一起充分利用我們雙方的優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大客戶覆蓋面，更好地助力行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

軟硬結(jié)合，打造以機(jī)器人為中心的生態(tài)系統(tǒng)

談到KUKA的時(shí)候人們往往首先想到機(jī)器人，但作為全球*的智能自動(dòng)化解決方案供應(yīng)商之一，KUKA不只生產(chǎn)和銷售機(jī)器人硬件，而是提供包括軟件和系統(tǒng)在內(nèi)的整套自動(dòng)化解決方案，而且KUKA正在往“軟硬結(jié)合”的方向努力，從而提高機(jī)器人業(yè)務(wù)的收益率。

比如，在這次NEPCON展會(huì)上，KUKA Connect云端平臺(tái)成為引人矚目的焦點(diǎn)之一。KUKA Connect云端平臺(tái)功能強(qiáng)大，讓用戶能夠在任何時(shí)間任何地點(diǎn)查看和分析工業(yè)機(jī)器人的運(yùn)行狀態(tài)，并且可以自由選擇終端設(shè)備訪問(wèn)機(jī)器人運(yùn)行數(shù)據(jù)。同時(shí)，通過(guò)提供開(kāi)放的API接口，KUKA可與客戶、集成商、第三方合作伙伴共同打造一個(gè)以機(jī)器人為中心的生態(tài)系統(tǒng)。

王江兵指出，“機(jī)器人都通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。我們經(jīng)常講知識(shí)就是力量，數(shù)據(jù)是知識(shí)，但知識(shí)本身不是力量，你要把這個(gè)知識(shí)變成智慧、變成解決方案，變成有用的東西才能變成力量。”

KUKA作為工業(yè)4.0的策劃者和探路者，已經(jīng)將云技術(shù)與KUKA 的核心競(jìng)爭(zhēng)力緊密結(jié)合，在KUKA的應(yīng)用包解決方案中即裝有KUKA Connect應(yīng)用程序，能夠向KUKA Connect云端實(shí)時(shí)提供機(jī)器人過(guò)程數(shù)據(jù)、狀態(tài)信息等。

通過(guò)KUKA Connect，實(shí)現(xiàn)了KUKA機(jī)器人從傳統(tǒng)機(jī)器走向一個(gè)大的生態(tài)系統(tǒng)中的一員。但打造一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，需要結(jié)合硬件、軟件和IT系統(tǒng)，未來(lái)，KUKA需要在這三方面都有長(zhǎng)足的發(fā)展，使硬件成本更低，軟件功能更強(qiáng)，幫助客戶不斷提高功效，提高投資回報(bào)率。

而從王江兵自信的談笑中，不難看出，這位KUKA中國(guó)新任掌舵者，已經(jīng)做好了KUKA中國(guó)不斷前行的準(zhǔn)備。

kistler測(cè)力器作為測(cè)試工具之一被廣泛使用。這種kistler測(cè)試儀器可用于飲料生產(chǎn)和加工單元以及各種食品包裝和加工單元。使用這種kistler測(cè)試儀器可以準(zhǔn)確判斷包裝的適宜性以及包裝是否安全。

因此，kistler測(cè)力計(jì)的應(yīng)用在提高產(chǎn)品質(zhì)量方面發(fā)揮著重要作用，也是當(dāng)今工業(yè)發(fā)展*的工具之一。目前，許多汽車制造商也大量使用測(cè)力儀。kistler測(cè)力儀在汽車制造業(yè)中有什么應(yīng)用?

電液推桿優(yōu)點(diǎn)：

1、工作原理：電液推桿以電動(dòng)機(jī)為動(dòng)力源，通過(guò)雙向齒輪泵輸出壓力油，經(jīng)油路集成塊的控制，至油缸，實(shí)現(xiàn)活塞桿的往復(fù)運(yùn)動(dòng)。

2、過(guò)載自動(dòng)保護(hù)功能：電液推桿工作時(shí)，當(dāng)活塞桿所受外力超過(guò)調(diào)定的輸出力或活塞到終點(diǎn)電機(jī)仍在轉(zhuǎn)動(dòng)， 路中的油壓增高調(diào)定的限額，溢流閥迅速而準(zhǔn)確的溢流，實(shí)現(xiàn)過(guò)載保護(hù)，電機(jī)雖在轉(zhuǎn)動(dòng)，但不會(huì)燒毀。

3、自鎖功能：電液推桿的油路集成塊中，設(shè)計(jì)了壓力自鎖機(jī)構(gòu)，電機(jī)停止，活塞桿能自鎖在一定位置上，處于保壓狀態(tài)。

4、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：結(jié)構(gòu)緊湊、安裝方便、占據(jù)空間小、維護(hù)簡(jiǎn)單。 

首先，如果密封不嚴(yán)，就會(huì)出現(xiàn)液壓油的外泄，污染環(huán)境不說(shuō)，還會(huì)使得液壓站中進(jìn)入空氣和灰塵，經(jīng)過(guò)超高壓液壓站的運(yùn)轉(zhuǎn)，這些空氣和灰塵就會(huì)嚴(yán)重影響到整個(gè)液壓站的穩(wěn)定性和精度，泄漏嚴(yán)重的，還會(huì)直接引起壓力的下降，使得整個(gè)液壓站無(wú)法使用。

既然密封不嚴(yán)有這么多的危害，那么我們將液壓站的密封做到，使其達(dá)到的密封程度，不就可以了嗎?其實(shí)也不盡然，任何東西都有其兩面性，物極必反，超高壓液壓站的密封也是如此。

如果密封工作做過(guò)了，這當(dāng)然是可以保證密封程度的，這點(diǎn)不用懷疑，但是由于其密封過(guò)嚴(yán)，會(huì)加大密封部件之間的摩擦，從而加大液壓站中其它器件的摩擦，這也就減少了密封件和其它器件的使用壽命，并且降低了液壓站的工作效率，久而久之，所產(chǎn)生的危害并不比密封不嚴(yán)少多少。

由此可見(jiàn)，四柱液壓機(jī)超高壓液壓站中的密封工作是過(guò)猶不及的，那么對(duì)于密封工作來(lái)說(shuō)，我們要把握一個(gè)怎樣的度呢?

*，不要追求過(guò)嚴(yán)的密封，密封程度的確定要根據(jù)溫度、壓力等綜合性因素來(lái)確定。

第二，密封件的耐磨性和使用壽命要長(zhǎng)。

第三，密封件和工作介質(zhì)常常接觸，所以它們彼此要相適應(yīng)，無(wú)論是從物理方面還是化學(xué)方面。 

長(zhǎng)期以來(lái)，德國(guó)堅(jiān)持以實(shí)業(yè)立國(guó)，注重實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，“德國(guó)制造”在全球享有較高聲譽(yù)，正是得益于對(duì)制造業(yè)的堅(jiān)守，德國(guó)經(jīng)濟(jì)在金融危機(jī)中表現(xiàn)出較強(qiáng)的韌性，并且能較快擺脫危機(jī)。然而，2018年下半年以來(lái)，制造業(yè)持續(xù)疲軟將德國(guó)經(jīng)濟(jì)拖入窘境，衰退風(fēng)險(xiǎn)上升。

英國(guó)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)IHS馬基特公司的數(shù)據(jù)顯示，7月份德國(guó)制造業(yè)PMI跌至84個(gè)月低點(diǎn)，并為連續(xù)第7個(gè)月低于50枯榮線。IHS馬基特經(jīng)濟(jì)學(xué)家史密斯認(rèn)為，隨著制造業(yè)進(jìn)一步惡化，歐元區(qū)大經(jīng)濟(jì)體出現(xiàn)溫和的技術(shù)性衰退的風(fēng)險(xiǎn)上升。

近日發(fā)布的一些制造企業(yè)2019年中業(yè)績(jī)報(bào)告也反映了德國(guó)制造業(yè)面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。例如，戴姆勒上半年凈利潤(rùn)同比下滑78%，旗下梅賽德斯-奔馳品牌乘用車全球銷售額及利潤(rùn)雙降；化工*巴斯夫上半年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比45%，同時(shí)下調(diào)全年銷售和盈利預(yù)期。

究其原因，德國(guó)制造企業(yè)表現(xiàn)疲軟主要與出口訂單加速下滑有關(guān)，而本輪下滑是十多年來(lái)較明顯的一次。德國(guó)工商大會(huì)主席施魏策爾表示，德國(guó)工商企業(yè)對(duì)海外業(yè)務(wù)的預(yù)期為10年來(lái)低。

根據(jù)德國(guó)聯(lián)邦統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，今年5月德國(guó)新增工業(yè)訂單環(huán)比減少2.2%，明顯低于市場(chǎng)預(yù)期。由于本土市場(chǎng)容量有限，德國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)出口依賴度較高，而全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，加上保護(hù)主義、貿(mào)易摩擦、英國(guó)“脫歐”不確定性上升、地緣政治風(fēng)險(xiǎn)加劇等，導(dǎo)致外需不振。國(guó)際貨幣基金組織(IMF)近日指出，依賴出口的德國(guó)經(jīng)濟(jì)受到全球需求放緩的嚴(yán)重打擊。

數(shù)據(jù)顯示，今年前5個(gè)月，德國(guó)貨物貿(mào)易順差933億歐元，同比減少7%，其中貨物出口額增長(zhǎng)2.3%。德國(guó)批發(fā)和外貿(mào)協(xié)會(huì)預(yù)測(cè)，2019年全年德國(guó)出口可能增長(zhǎng)1.5%，增速僅為去年的一半。

德國(guó)批發(fā)和外貿(mào)協(xié)會(huì)主席賓曼指出，貿(mào)易壁壘增加尤其令德國(guó)出口企業(yè)感到擔(dān)憂，不僅涉及關(guān)稅，還涉及技術(shù)法規(guī)等所謂的非關(guān)稅壁壘。這嚴(yán)重影響了德國(guó)出口企業(yè)的日常業(yè)務(wù)。

值得注意的是，雖然今年一季度德國(guó)GDP超預(yù)期環(huán)比增長(zhǎng)0.4%，但當(dāng)暖冬等“一次性”因素減退，二季度增長(zhǎng)很可能放緩甚至停滯。更令人擔(dān)憂的是，無(wú)論出口還是工業(yè)產(chǎn)出，德國(guó)尚未“止跌”。截至7月份，出口預(yù)期及商業(yè)景氣等相關(guān)指標(biāo)仍在持續(xù)惡化中。德國(guó)聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)部表示，從目前情況來(lái)看，今后數(shù)月德國(guó)工業(yè)仍然低迷。

此外，出口和制造業(yè)的持續(xù)低迷，很可能逐步傳導(dǎo)至就業(yè)和消費(fèi)，使德國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步“失速”。目前，不少機(jī)構(gòu)已將2019年德國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期下調(diào)至1%以下。

除了外部因素和周期性因素，一直以來(lái)被視作歐洲“優(yōu)等生”的德國(guó)在解決自身結(jié)構(gòu)性問(wèn)題方面進(jìn)展緩慢。一些政治精英幻想德國(guó)不需要改變，而是歐洲其他國(guó)家需要遵循德國(guó)“優(yōu)質(zhì)”的發(fā)展道路。

柏林德國(guó)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)弗拉茨舍批評(píng)說(shuō)，盡管不平衡和脆弱性日益加劇，但德國(guó)在過(guò)去十年幾乎沒(méi)有實(shí)施有意義的經(jīng)濟(jì)改革，未能利用繁榮時(shí)期來(lái)更新其經(jīng)濟(jì)模式。

他指出，低水平的公共和私人投資導(dǎo)致非貿(mào)易部門生產(chǎn)率低下，而低下的生產(chǎn)率和弱化的社會(huì)伙伴關(guān)系導(dǎo)致了社會(huì)低收入人群的擴(kuò)大。

IMF也指出，德國(guó)在中期面臨嚴(yán)峻的結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)。IMF呼吁德國(guó)采取更加積極的財(cái)政政策和推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革。

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