JIT方式是當今世界上具影響力的生產(chǎn)方式之一，隨著社會物質(zhì)財富不斷增長，企業(yè)所需的原材料供應(yīng)基本上能得到保障，但是當前企業(yè)比較嚴重的問題是生產(chǎn)的盲目性造成產(chǎn)品的大量積壓，資金使用效率低下。如果能夠在企業(yè)中因地制宜地引進適時生產(chǎn)系統(tǒng)，就可以減少資金占用，節(jié)約成本，增強活力，提高市場競爭力；對整個社會來講，可以降低社會資金的需求，緩解資金緊張的局面，促進國民經(jīng)濟持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展。

   JIT的基本思想是“只在需要的時候，按需要的量，產(chǎn)生所需的產(chǎn)品”。也就是通過生產(chǎn)的計劃和控制及庫存的管理，追求一種無庫存，或庫存達到小的生產(chǎn)系統(tǒng)。因此也稱JIT生產(chǎn)方式為精益生產(chǎn)方式，準時制生產(chǎn)方式，適時生產(chǎn)方式或看板生產(chǎn)方式。其核心包括兩個方面，存貨和時間。即要求零存貨，快速應(yīng)對市場的變化。

   目前在我國相當一部分大中型企業(yè)中，*技術(shù)設(shè)備在整個生產(chǎn)設(shè)備中占有較大比重，自動化程度也比較高，一定程度上已具備了實行JIT的基礎(chǔ)。但仍存在很多問題，造成生產(chǎn)能力的大量閑置和生產(chǎn)能力的*浪費，這種情況尤其體現(xiàn)在服裝制造業(yè)，這就要求企業(yè)要面向市場，密切關(guān)注市場變化，并能對市場的動態(tài)變化做出靈敏的反應(yīng)，做出準確的預測。以市場需求來組織生產(chǎn)、生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少，以及何時生產(chǎn)，使生產(chǎn)能力分布區(qū)域平衡。為了適應(yīng)這種要求，客觀上必然需要一種*的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。因此，JIT在中國服裝制造行業(yè)的存在和發(fā)展有一定的可能性和必然性。

JIT自動化流水線優(yōu)點
1、生產(chǎn)節(jié)奏緊湊，省掉中間不必要的搬動工作；
2、大幅度減少人工干預，節(jié)約人工成本；
3、全自動生產(chǎn)，員工直覺自發(fā)生產(chǎn)，提高積極性；
4、根據(jù)生產(chǎn)節(jié)奏調(diào)節(jié)生產(chǎn)節(jié)拍時間，緊湊的生產(chǎn)節(jié)奏大大的縮短了生產(chǎn)周期；
5、生產(chǎn)管理的實質(zhì)性大限度的減少了在產(chǎn)品的數(shù)量；
6、計劃訂單式管理可提前做好生產(chǎn)訂單的統(tǒng)籌安排；
7、專業(yè)量身定制的管理軟件，可以鼠標鍵盤操作，也可用手機WiFi直接進行操作，軟件設(shè)計上采用了人性化設(shè)計方案，人機界面友好直觀，操作簡單易用；
8、多界面顯示可供選擇，用戶可選擇自己喜歡的界面；
9、保存歷史數(shù)據(jù)，日后可根據(jù)歷史數(shù)據(jù)查詢質(zhì)量問題的負責人；
10、以*的管理經(jīng)驗為基礎(chǔ)，各個訂單生產(chǎn)報告統(tǒng)計報表；
11、提供準確的歷史報表數(shù)據(jù)，為以后的訂單的交貨期和人工成本等提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)；
12、生產(chǎn)顯示界面有多種風格可供選擇；
13、簡介有序的生產(chǎn)環(huán)境提高了企業(yè)自身的形象；
14、根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)狀況可單機運行或網(wǎng)絡(luò)運行，支持手機WiFi直接操作。