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汽油發(fā)電機組電壓熱偏移是什么?
發(fā)電機對運作環(huán)境有一定的要求,包括溫度、海拔、濕度等。發(fā)電機組受潮了我們可以通過烘干來恢復(fù)正常使用、不同海拔地區(qū)的使用也有專門設(shè)計的汽油發(fā)電機組,溫度過高時我們也能通過外部降溫和發(fā)電機組的冷卻系統(tǒng)雙管齊下,但在溫度方面還有一個細(xì)節(jié)值得大家的注意,那就是電壓的熱偏移。當(dāng)環(huán)境溫度和發(fā)電機本身的溫度升高時,發(fā)電機鐵芯的磁導(dǎo)率下降,繞組的直流電阻增加,電路元件參數(shù)會發(fā)生變化,從而引起發(fā)電機組輸出電壓的變化,這種現(xiàn)象叫做電壓熱偏移.通常,用溫度升高所引起的機組電壓變化量占額定電壓的百分?jǐn)?shù)來表示機組的電壓熱偏移,一般不允許超過2%。
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詳細(xì)參數(shù):伊藤發(fā)電機YT3000TM*
2.5KW數(shù)碼變頻發(fā)電機 | ||
產(chǎn)品型號 | YT3000TM | |
額定頻率 | 50 60 | |
額定電壓 (V) | 230 1/2 | |
額定電流(A) | 10 19.2/9.6 | |
額定轉(zhuǎn)速(r/min) | 3600 | |
額定輸出(kVA) | 2.4 | |
zui大輸出(kVA) | 2.9 | |
直流輸出 | 12V-830A | |
相數(shù) | 單相 | |
電流斷路器 | 沒有 | |
結(jié)構(gòu)類型 | 便攜式 | |
燃料容量(L) | 4.8 | |
集油耗(g/kW.h) | 500 | |
連續(xù)運行時間(hr) | 3.3 | |
噪音水平 dB (A)/7m | 63-72 | |
外形尺寸 | 625mm*350mm*492mm | |
裝箱尺寸 | 650mm*385mm*540mm | |
凈重(kg) | 34 | |
起動系統(tǒng) | 反沖起動(手拉) | |
燃料類型 | 汽車無鉛汽油 | |
潤滑油型 | SAE10W30 | |
發(fā)動機模型 | 特殊數(shù)字發(fā)生器 | |
缸徑?jīng)_程 | 66X50 | |
位移(ml) | 171 | |
壓縮比 | 8.5 | |
額定功率[kW(Hp)/(r/min) | 3.3/3600 4.5HP | |
點火系統(tǒng) | T.C.I | |
火花塞 | F6RTC/WR7DC | |
zui低燃油消耗(g/kW.h) | 395 |
售后服務(wù)承諾書
伊藤動力為創(chuàng)造,提高企業(yè)度,樹立企業(yè)形象,我們本著“一切追求高質(zhì)量,用戶滿意為宗旨”的精神,以“*惠的價格、zui周到的服務(wù)、zui可靠的產(chǎn)品質(zhì)量”的原則向您鄭重承諾:5
一、產(chǎn)品質(zhì)量承諾:
1、 產(chǎn)品的制造和檢測均有質(zhì)量記錄和檢測資料。
2、 對產(chǎn)品性能的檢測,我們誠請用戶親臨對產(chǎn)品進行全過程、全性能檢查,待產(chǎn)品被確認(rèn)合格后再裝箱發(fā)貨。
二、產(chǎn)品價格承諾:
1、為了保證產(chǎn)品的高可靠性和*性,系統(tǒng)的選材均選用國內(nèi)或優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
2、在同等競爭條件下,我公司在不以降低產(chǎn)品技術(shù)性能、更改產(chǎn)品部件為代價的基礎(chǔ)上,真誠以*惠的價格提供給貴方。
三、交貨期承諾:
1、產(chǎn)品交貨期:盡量按用戶要求,若有特殊要求,需提前完工的,我公司可特別組織生產(chǎn)、安裝,力爭滿足用戶需求。
四、售后服務(wù)承諾:
1、服務(wù)宗旨:快速、果斷、準(zhǔn)確、周到、*
2、服務(wù)目標(biāo):服務(wù)質(zhì)量贏得用戶滿意
3、服務(wù)效率:保修期內(nèi)如設(shè)備出現(xiàn)故障,可到您所在的當(dāng)?shù)鼐S修點進行售后服務(wù)、或可把機器反送到公司,在保修期內(nèi)一確費用都由公司承擔(dān)。
4、 服務(wù)原則:產(chǎn)品保修期為一十二個月,在保修期內(nèi)供方將免費維修和更換屬質(zhì)量原因造成的零部件損壞,保修期外零部件的損壞,提供的配件只收成本費,由需方人為因素造成的設(shè)備損壞,供方維修或提供的配件均按成本價計。
近年來,面對中國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和世界經(jīng)濟持續(xù)低迷、行業(yè)經(jīng)營形勢持續(xù)下滑的復(fù)雜市場環(huán)境,濰坊華全動力機械有限公司——這家誕生只有五年多的企業(yè),卻在以趙立增為首的決策團隊的帶領(lǐng)下,緊扣發(fā)展*要務(wù),大力加強執(zhí)行力建設(shè),通過健全制度、完善措施、嚴(yán)格獎懲等科學(xué)有效舉措,做到了令行禁止,確保了政令暢通,強化了執(zhí)行理念,提高了執(zhí)行能力,從而形成了真抓實干、務(wù)求高效的嶄新格局。