SYLV系列威力巴流量計(jì)概 述：
威力巴流量計(jì)是根據(jù)I S0396″封閉管道中流體流量的測(cè)量一速度面積法″標(biāo)準(zhǔn)而設(shè)計(jì)制造的專(zhuān)門(mén)用于大口徑煤氣、煙道氣、電廠(chǎng)風(fēng)流量測(cè)量的*儀表。該套流量計(jì)是由差壓傳感探頭和計(jì)算顯示單元構(gòu)成。該系統(tǒng)具有測(cè)量范圍寬、壓力損失小(壓損僅為zui大差壓的3％，高效節(jié)能)、可不斷氣檢修、不易結(jié)污、可在線(xiàn)清洗等突出性能．適用于臟污、低壓、低流速大口徑煤氣及空氣等介質(zhì)的流量測(cè)量。
SYLV系列威力巴流量計(jì)測(cè)量原理：
威力巴探頭是威力巴流量計(jì)的傳感部分,它將管道中某點(diǎn)的流體流速轉(zhuǎn)變成一個(gè)對(duì)應(yīng)的差壓信號(hào)。其采用新一代的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu),*的測(cè)頭形式具有測(cè)量壓力損失小、污物不易堆積的性能;新螺紋桿裝置可以對(duì)測(cè)管的插入位置進(jìn)行精確調(diào)整，保證測(cè)量精度;密封室與球閥裝置使得測(cè)管可以不斷氣安裝檢修。威力巴流量計(jì)是根據(jù)動(dòng)壓轉(zhuǎn)變靜壓原理工作的。測(cè)頭迎流面的測(cè)孔測(cè)出流體的總壓，測(cè)頭后流面的測(cè)孔測(cè)出流體的靜壓。根據(jù)伯努力方程可以得到測(cè)頭處流速與差壓以下關(guān)系:
V:測(cè)頭處流速，m/s
△P:威力巴流量計(jì)測(cè)出的差壓，Pa
ρ:被測(cè)介質(zhì)密度，kg/m3
Kv:威力巴流量計(jì)系數(shù)
威力巴流量計(jì)的差壓，根據(jù)以下公式計(jì)算出流量:
Q=αβγAV×3600
Q:流體流量，m3/h
α:流速分布系數(shù)
β:阻塞系數(shù)
Y:截面修正系數(shù)
A:管道公稱(chēng)截面積，m2
V:測(cè)頭處流速，m/s威力巴測(cè)量系統(tǒng)的性能
在均速流量探頭中探頭的截面形狀、表面粗糙狀況和低壓取壓孔的位置是決定探頭性能的關(guān)鍵因素。低壓
信號(hào)是否穩(wěn)定和準(zhǔn)確對(duì)均速探頭的精度和性能起決定性的作用。
威力巴探頭之所以能精確的檢測(cè)到由流體的平均速度，是因?yàn)樵谕Π吞筋^高低壓區(qū)有按對(duì)數(shù)線(xiàn)性法排列
的多對(duì)取壓孔，通過(guò)多對(duì)取壓孔可以精確的檢測(cè)到平均流速產(chǎn)生的平均差壓。
企業(yè)文化：
江蘇蘇儀集團(tuán)有限公司秉承江蘇紅光儀表廠(chǎng)有限公司一貫堅(jiān)持的“以人為本、科技創(chuàng)新、品質(zhì)*、誠(chéng)信市場(chǎng)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)建和樹(shù)立以“質(zhì)量贏(yíng)得市場(chǎng)、誠(chéng)信鑄就品牌” 為核心的企業(yè)文化氛圍，把質(zhì)量工作提到企業(yè)發(fā)展的文化理念的高度上來(lái)。具體工作從以下幾個(gè)方面做起。
首先，構(gòu)建和諧的“質(zhì)量、誠(chéng)信”為主要內(nèi)容的企業(yè)文化，走質(zhì)量興企的道路。我們紅光把“質(zhì)量贏(yíng)得市場(chǎng)、誠(chéng)信鑄就品牌”作為企業(yè)文化的核心，就是要以質(zhì)取勝、以誠(chéng)待人，樹(shù)立質(zhì)量、誠(chéng)信的企業(yè)形象。我們以不同的方式、不同的場(chǎng)合都在宣傳產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，要求每一位企業(yè)員工牢記“產(chǎn)品在我手中、質(zhì)量在我心中”這一警言，時(shí)刻繃緊質(zhì)量這根弦，讓質(zhì)量、誠(chéng)信的理念滲透到銷(xiāo)售、服務(wù)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)等每一個(gè)工作環(huán)節(jié)中去，使企業(yè)員工認(rèn)識(shí)到只有好的質(zhì)量，我們才能生存，只有好的質(zhì)量，我們企業(yè)才能發(fā)展。
其次，導(dǎo)入質(zhì)量管理體系，規(guī)范質(zhì)量管理。早在1998年企業(yè)改制初起，我們就籌劃建立質(zhì)量管理體系，于1999年順利通過(guò)江蘇九州認(rèn)證中心的ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。管理體系的建立，對(duì)于企業(yè)規(guī)范質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品穩(wěn)定性起到很重要的作用，通過(guò)體系的建立，系統(tǒng)地對(duì)各個(gè)產(chǎn)品工藝提出了具體的、文件化的要求，規(guī)范了產(chǎn)品的工藝流程及工序、工藝的技術(shù)要求，確立了產(chǎn)品質(zhì)量控制點(diǎn)，并采用監(jiān)督、控制、檢測(cè)、檢驗(yàn)等措施實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量的提升。
第三，從服務(wù)客戶(hù)、關(guān)愛(ài)職工做起，構(gòu)建和諧的企業(yè)文化氛圍。想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急，努力解決客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)難題是我們服務(wù)客戶(hù)的中心議題，通過(guò)解決問(wèn)題體現(xiàn)我們的社會(huì)價(jià)值，提升我們的企業(yè)形象；關(guān)心職工的疾苦，提高職工的物質(zhì)、精神文化生活是企業(yè)文化建設(shè)的又一舉措，真正讓職工感覺(jué)到企業(yè)的溫暖，樹(shù)立“廠(chǎng)興我榮、廠(chǎng)衰我恥”的榮辱觀(guān)。
質(zhì)量和誠(chéng)信是我們企業(yè)文化的核心，我們要讓這一文化理念滲透到我們的一言一行中去，伴隨著我們企業(yè)的發(fā)展，更好的給您帶去溫馨、可靠的服務(wù)。
企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)：
企業(yè)業(yè)績(jī)：
