雙代會突出傳承與創(chuàng)新主題時代QC小組取得優(yōu)異成績

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企業(yè)新聞2009年07月20日 13:44人氣：1668

2009年6月30日—7月3日，中機質協(xié)在烏魯木齊組織召開第28次雙代會。會議的主題是“傳承與創(chuàng)新”。來自全國20個省市機械行業(yè)企業(yè)代表400余人參加。中機聯(lián)、中機質協(xié)、中機冶建材工會、中機職工思政會、新疆機電辦的領導出席會議。

經(jīng)各級質量協(xié)會推薦的200余個QC成果和質量信得過班組經(jīng)驗，在5個分會場進行發(fā)布，經(jīng)過激烈角逐，評出質量管理小組活動成果一等獎106個，二等獎61個，三等獎59個。向中國質協(xié)推薦18個成果。雙代會期間組織10個成果集中展示發(fā)表，供代表交流學習。會議評出質量信得過班組一等獎18個，二等獎14個，三等獎10個，推薦全國信得過班組6個。

公司派出的4個產(chǎn)業(yè)5個QC成果參與發(fā)布，取得了四個一等獎，一個二等獎的好成績。

獲得一等獎的是：

l 之峰公司機加工部“夢想時代”QC小組《提高D型沖擊體的加工效率》

l 新紀元公司配電制作部“同一個夢想” QC小組《縮短低壓無功補償柜供貨周期》

l 之峰公司機加工部“夢想時代”QC小組《研制試塊定位板夾緊工裝》

l 科技股份公司焊機制作部QC小組《降低PE50—400散熱器部件的生產(chǎn)成本》

獲得二等獎的是：

l 試金集團機加工一部QC小組《提高大螺距超長T型螺母加工的交檢一次合格率》

之峰公司機加工部部長張永權，被評為全國機械工業(yè)群眾性質量管理活動積極分子。

這次獲獎的QC成果都參加過集團北京與濟南的QC成果發(fā)布會，都獲得08年度集團QC小組成果的獎勵，經(jīng)各產(chǎn)業(yè)推薦，公司評審委評估，總裁批準后上報的。為了充分展示時代公司成果水平，許多參賽作品在質管部的協(xié)助下，做了修改、調(diào)整、完善。在出行前和參會中進行了發(fā)布演練，這次參會的QC成果作者，既有久經(jīng)沙場發(fā)布多次的QC老將，也有初出茅廬的新手，還有年過半百，在生產(chǎn)戰(zhàn)線發(fā)揮重要作用的老技師。大家都以自己精彩的成果發(fā)布，展示了時代形象，為時代旗幟增輝。

讓我們對他們所取得的成績表示祝賀，并祝他們在今后的QC小組活動中發(fā)揮更大的作用。

在表彰會后，利用會議間隙，組織了一個座談會，時代QC小組代表們掩飾不住喜悅的心情，暢談了參加雙代會的感受，對下一步推進QC小組活動提出了建議和打算。

大家一致認為雖然我們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績，但與行業(yè)的企業(yè)比，無論在活動開展、課題深度、統(tǒng)計方法應用上都有差距。參加雙代會開闊了眼界，見識了zui的QC成果，回去以后還要繼續(xù)努力，也希望公司提供繼續(xù)培訓的機會。產(chǎn)業(yè)公司也可集中發(fā)布一批質量課題，由QC小組根據(jù)情況摘標選題開展活動，質管部建議參會的代表回去后，每人要帶一個課題開展活動，要幫一個小組開展活動（可以是本部門、本產(chǎn)業(yè)、也可以是其它產(chǎn)業(yè)），起到宣傳隊和播種機的作用。

一年一度的雙代會，是多年來中機質協(xié)打造的以群眾性質量管理活動精英唱主角的盛會，吸引了機械行業(yè)眾多企業(yè)的QC小組同臺比武，成為交流溝通QC成果的平臺。這次雙代會突出傳承與創(chuàng)新的主題。在傳承機械工業(yè)30年質量管理實踐，開展群眾性質量管理活動優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，不斷創(chuàng)新，將群眾性質量管理工作發(fā)揚光大，不斷提高行業(yè)、企業(yè)質量管理工作水平，推動QC小組活動廣泛、深入、持久、卓有成效的開展下去。

各級領導在講話中充分肯定了本次雙代會所取得的成果，希望代表們學習好總結好、貫徹好會議精神，結合今年開展的質量安全年活動，求真務實，開展更多、更好“小實活新”的QC活動，掌握科學方法，解決現(xiàn)場質量問題，以我們?nèi)〉玫某晒ぐl(fā)小組成員和職工的成就感、自豪感。

陸部長在講話中特別強調(diào)QC小組活動形式還要創(chuàng)新發(fā)展，不要拘泥于現(xiàn)有的形式，不要限于固定的模式，要創(chuàng)新形式，創(chuàng)新內(nèi)容，創(chuàng)新成果價值，希望涌現(xiàn)更多的能夠傳承、創(chuàng)新的積極分子。

中機質協(xié)倡議，今后要考慮選拔的QC小組成果，參與QC成果交流，30屆雙代會優(yōu)先考慮將QC小組推薦全國工人青年號。，

這次雙代會，整體水平又有新的提高。

1、各單位踴躍參加

一汽集團有80多人參會，帶去40多個課題成果，為了預定房間，一汽的一位副總提前兩天到會預訂房間，各發(fā)布會發(fā)布場面熱烈，代表們以拍照片、拍DV的方式記錄精彩的瞬間。

2、一些課題有技術人員參加，課題的技術含量增加，部分課題有一定的難度和深度，小組里有技術主管，技術人員共同參與活動。

3、統(tǒng)計技術的應用有新的發(fā)展

統(tǒng)計技術不僅用在現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析，而是用在PDCA循環(huán)的各相關過程，數(shù)據(jù)說話。

4、發(fā)布的水平提高，增加趣味性，生動活潑。

我們的差距

與集中展示的10個課題成果及企業(yè)比，我們還有一定的差距：

1、就集團公司范圍而言，QC小組活動的普及率還不高，具有提升的空間，需要產(chǎn)業(yè)領導繼續(xù)推動、關注。（普及率=參加QC小組活動的人數(shù)/企業(yè)職工人數(shù)）

2、 QC小組活動過程組織不細，沒有充分調(diào)動小組所有成員的積極性，有的小組還沒有真正做到用PDCA的科學方法指導小組活動全過程。

3、統(tǒng)計技術應用的不充分，很多活動環(huán)節(jié)缺少數(shù)據(jù)。

我們在雙代會期間收集、拍攝的十個成果資料整理后，將以QC沙龍、信息平臺的方式向廣大QC小組的朋友們展示，供大家借鑒學習，共同提高，為進一步推動我司QC小組活動共同努力。

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