導(dǎo)讀：與國(guó)電南自合資，謀求中國(guó)智能電網(wǎng)市場(chǎng)的ABB，曾一度被疑為該神秘投資者。但是結(jié)果卻讓人出乎意料，中國(guó)西電的戰(zhàn)略投資者不是ABB，而是通用電氣（GE）。以4.40元/股的價(jià)格，中國(guó)西電定向發(fā)行了約7.69億股A股。通用電氣新加坡公司認(rèn)購(gòu)了全部股份，認(rèn)購(gòu)?fù)瓿珊蟪钟兄袊?guó)西電15%的股份，成為其第二大股東。
　　
　　停牌一周的中國(guó)西電（601179）復(fù)牌之后，戰(zhàn)略投資者隨之浮出水面。與國(guó)電南自合資，謀求中國(guó)智能電網(wǎng)市場(chǎng)的ABB，曾一度被疑為該神秘投資者。但是結(jié)果卻讓人出乎意料，中國(guó)西電的戰(zhàn)略投資者不是ABB，而是通用電氣（GE）。
　　
　　以4.40元/股的價(jià)格，中國(guó)西電定向發(fā)行了約7.69億股A股。通用電氣新加坡公司認(rèn)購(gòu)了全部股份，認(rèn)購(gòu)?fù)瓿珊蟪钟兄袊?guó)西電15%的股份，成為其第二大股東。
　　
　　此次與GE聯(lián)姻的起因，在于中國(guó)西電業(yè)績(jī)不佳、接連虧損。這使得聯(lián)姻多少有點(diǎn)兒無(wú)奈。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)西電2011年虧損5.18億，2012年一季度繼續(xù)虧損1.68億。追根溯源，則是超特高壓產(chǎn)品占比下降，變壓器價(jià)格下降，以及原材料價(jià)格的攀升。
　　
　　中國(guó)西電此次定向增發(fā)，融資約33.83億元，其中設(shè)立合資公司使用7.44億元，其他資金用于補(bǔ)充流動(dòng)資金。不過(guò)，中國(guó)西電看中的，不只是資金能解決燃眉之急。
　　
　　雖然其所處領(lǐng)域是塊很誘人的蛋糕，但的訂單，一直使得中國(guó)西電身份尷尬。涉足證券投資虧損，又被指不務(wù)正業(yè)。
　　
　　其實(shí)，中國(guó)西電虧損也不能*歸罪其自身，即便委身國(guó)家電網(wǎng)的平高電氣、許繼電氣，日子也未見(jiàn)得好過(guò)。歸根究底，還是因?yàn)橹悄茈娋W(wǎng)市場(chǎng)尚未*成熟。這個(gè)市場(chǎng)雖給投資者許以美好未來(lái)，但終究難敵現(xiàn)實(shí)的殘酷。一旦市場(chǎng)有點(diǎn)兒風(fēng)吹草動(dòng)，便無(wú)以為繼。
　　
　　當(dāng)然，GE也不是不食煙火的救世主，無(wú)利可圖也不會(huì)將真金白銀白白投入，更何況是協(xié)議十年的戰(zhàn)略聯(lián)盟。中國(guó)西電在業(yè)界雖不算，但也可算。它在國(guó)內(nèi)具有zui齊全的一次設(shè)備產(chǎn)品線，在海外市場(chǎng)也具有一定的影響力，但在二次自動(dòng)化技術(shù)領(lǐng)域卻是短板，而GE恰好可以補(bǔ)足這一短板。中國(guó)西電這家輸變電一次設(shè)備*，如果能向二次設(shè)備延伸，不僅完善了輸變電產(chǎn)業(yè)鏈，也與上主流的工程總包模式相匹配。
　　
　　對(duì)中國(guó)西電而言，GE是其解決當(dāng)前訂單、度過(guò)盈利危機(jī)的救命稻草；對(duì)GE而言，中國(guó)西電是只“潛力股”，它看中的是兩年后、甚至十年后的價(jià)值。
　　
　　其實(shí)，中國(guó)西電并非GE拓展中國(guó)市場(chǎng)的*途徑。就在二者簽約幾日前，神華集團(tuán)全資子公司中國(guó)神華煤制油化工有限公司，與GE合資組建的通用電氣神華氣化技術(shù)有限公司，在上海揭牌，兩大*共同致力于清潔煤技術(shù)。