京儀企業(yè)迎新春年度總結(jié)表彰大會(huì)召開
本文來源:網(wǎng)絡(luò) ,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處 導(dǎo)讀:龍騰盛世辭舊歲,歡歌笑語迎新春。1月18日,農(nóng)歷臘月二十五,京儀世紀(jì)公司隆重召開迎新春總結(jié)表彰團(tuán)拜會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全公司班組長以上管理人員參加了大會(huì)。會(huì)上,茍勁松總宣讀表彰決定并講話,李文書記作了主題講話,黨委副書記代紅云主持了大會(huì)。
茍勁松總在講話中指出,2011年是極其不尋常的一年,這一年光伏行業(yè)經(jīng)歷了“徹寒”,在惡劣的外部環(huán)境下,企業(yè)的經(jīng)營遇到了重大挑戰(zhàn)和嚴(yán)峻考驗(yàn),但是,我們京儀世紀(jì)人團(tuán)結(jié)凝聚、共同拼搏、勇于擔(dān)當(dāng),以飽滿的工作熱情投入到工作中,企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)較好的完成了預(yù)期,多項(xiàng)工作成效顯著:藍(lán)寶石生長爐等11項(xiàng)新產(chǎn)品研發(fā)成功;13項(xiàng)實(shí)用新型和2項(xiàng)軟件著作權(quán)獲得*,新增加已經(jīng)在受理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)達(dá)25項(xiàng);成功引進(jìn)了財(cái)務(wù)、采購、辦公以及客戶等信息管理系統(tǒng);強(qiáng)化和理順了公司管理體系和流程;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理躍上新臺(tái)階;11項(xiàng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果獲得了專家的認(rèn)可。所有這些成果都表明了我們沒有悲觀失望,沒有迷失方向,我們做好了冬天該做的事情。茍總代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,感謝廣大員工在2011年里與京儀世紀(jì)“風(fēng)雨同舟共擔(dān)當(dāng)”。
他指出,2012年是更具挑戰(zhàn)的一年,可能更加艱難,是真正考驗(yàn)來臨的時(shí)刻!如何突出重圍,茍總談到讓“延安精神進(jìn)企業(yè)”是十分必要的,黨中央在延安時(shí)期可以說是中國共產(chǎn)黨由小到大、中國革命力量由弱到強(qiáng)、中國革命事業(yè)由挫折走向勝利的十三年,紅軍長征到達(dá)陜北只有7000人,zui后發(fā)展到120萬人,靠的是什么?首先是信念:戰(zhàn)勝困難,革命必勝的信念。困難時(shí)期幾乎“沒有衣穿,沒有飯吃”,但是革命領(lǐng)導(dǎo)人和廣大群眾團(tuán)結(jié)凝聚,萬眾一心,靠著“自力更生,艱苦奮斗”“開拓創(chuàng)新”的延安精神,zui終取得了輝煌的勝利!根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營狀況,茍總指出2012年京儀世紀(jì)公司首先是要解決“生存問題”,需要我們從節(jié)省每一個(gè)銅板做起,發(fā)揚(yáng)延安“自力更生,艱苦奮斗”的精神。要爭取實(shí)現(xiàn)“有利潤的增長,有現(xiàn)金的利潤”,如何擴(kuò)大*,如何提高毛利率,贏得市場(chǎng)的話語權(quán),他提出“化”的目標(biāo),認(rèn)為企業(yè)產(chǎn)品的化是解決所有這些問題的*出路。那么化發(fā)展需要我們發(fā)揚(yáng)延安的“開拓創(chuàng)新”精神,技術(shù)創(chuàng)新,管理也要?jiǎng)?chuàng)新,創(chuàng)新的同時(shí),需要各項(xiàng)工作做的“專業(yè)化”和“規(guī)范化”,包括我們的生產(chǎn)、制造、技術(shù)、營銷等必須要專業(yè)化,我們的管理必須要規(guī)范透明化,以專業(yè)化和規(guī)范化助推我們企業(yè)走向,同時(shí),必須扎扎實(shí)實(shí)的構(gòu)建創(chuàng)新和精密制造的雙核能力,以此來驅(qū)動(dòng)我們企業(yè)走向化。
茍總針對(duì)2012年的工作提出了五點(diǎn)要求:一是堅(jiān)持“實(shí)事求是”,要腳踏實(shí)地,不能只停留在想和說上,我們要做實(shí)干家;二是管理隊(duì)伍要找準(zhǔn)定位,明確職責(zé),不缺位,不越位,健全責(zé)任體系;三是要以“化”為目標(biāo),以專業(yè)化和規(guī)范化為工作標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)新一年的工作;四是要堅(jiān)持我們的價(jià)值觀,企業(yè)的利益高于一切,要?jiǎng)?chuàng)造長期的股東價(jià)值;五是要營造一個(gè)和諧簡單的氛圍,一個(gè)公平正義的工作環(huán)境!在分析了2012年企業(yè)經(jīng)營形勢(shì)和提出2012年工作要求后,他向廣大的公司員工及其家人表達(dá)了新春佳節(jié)的美好祝福。隨后,茍總宣讀了關(guān)于對(duì)電子分公司等3個(gè)公司級(jí)*集體、王寶軍等9名集團(tuán)級(jí)*生產(chǎn)工作者、許冬梅等27名公司級(jí)*生產(chǎn)工作者、粱仁和等19名榮獲京儀集團(tuán)2011年度科技成果獎(jiǎng)獲得者以及姜云增等21名榮獲公司2011年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)獲得者給予表彰的決定。
黨委書記李文作了主題講話,他首先代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)奮戰(zhàn)在公司各個(gè)崗位上的員工同志們,在2011年工作中為企業(yè)發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)表示由衷的感謝,向全體員工致以新春佳節(jié)的衷心問候!
李書記在講話中說,2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,又是極為不平凡的一年,受歐債危機(jī)和歐洲主要光伏國家補(bǔ)貼政策調(diào)整的影響,光伏產(chǎn)業(yè)持續(xù)低迷,京儀世紀(jì)公司發(fā)展中又一次面臨重大挑戰(zhàn)和嚴(yán)峻考驗(yàn)。全公司上下堅(jiān)持以黨的十七大和歷次全會(huì)精神為指導(dǎo),按照京儀集團(tuán)黨委開展的“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式與京儀集團(tuán)科學(xué)發(fā)展”主題大研討活動(dòng)的部署和安排,以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)和主題大研討活動(dòng)為主線,把“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,確保‘十二五’開好局、起好步”的主題落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。2011年,全體干部員工在光伏市場(chǎng)冰火兩重天的嚴(yán)峻形勢(shì)面前,積極向上、頑強(qiáng)拼搏,保持了良好的精神狀態(tài)。在嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢(shì)面前,公司領(lǐng)導(dǎo)班子著力調(diào)整經(jīng)營思路,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制能力;著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局,整合優(yōu)化內(nèi)部資源;以雙核驅(qū)動(dòng)為支撐,提升企業(yè)競(jìng)爭力;夯實(shí)財(cái)務(wù)、質(zhì)量、信息化等基礎(chǔ)管理,提升企業(yè)管理水平;加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、提升企業(yè)文化建設(shè)等方面采取了一系列行之有效的舉措。
他指出,在產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整上,積極整合萬全京儀業(yè)務(wù),完善晶體加工設(shè)備單元;強(qiáng)化和理順公司管理體系及晶硅設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行流程;庫房整改搬遷,改善庫存結(jié)構(gòu),提高存貨管理水平;建設(shè)太陽能晶硅裝備技術(shù)改造項(xiàng)目,提升精密制造能力,滿足公司長遠(yuǎn)規(guī)劃需求,有效整合優(yōu)化內(nèi)部資源,拓展了發(fā)展空間。在強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制能力上,努力調(diào)整經(jīng)營思路,采取加大應(yīng)收賬款清欠力度;控制成本費(fèi)用,加快提升供應(yīng)商管理水平,降低采購成本;加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,清理合同,厘清經(jīng)濟(jì)責(zé)任等多項(xiàng)措施,有效應(yīng)對(duì)光伏市場(chǎng)低迷期。在產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新上,完成全自動(dòng)網(wǎng)絡(luò)化硅單晶爐、節(jié)能多晶鑄錠爐、晶體磨方拋光機(jī)等十余項(xiàng)晶體生長與加工設(shè)備產(chǎn)品的開發(fā)工作。同時(shí),為增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸的同時(shí)也在向LED節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行橫向擴(kuò)展,目前已完成藍(lán)寶石生長爐的樣機(jī)制造。2011年,公司先后被市科委認(rèn)定為“北京市光伏裝備工程技術(shù)研究中心”、被市發(fā)展和改革委認(rèn)定為“太陽能光伏核心裝備技術(shù)北京市工程實(shí)驗(yàn)室晶體生長與加工裝備研究室”,這大大有利于進(jìn)一步加快整合有關(guān)光伏企業(yè)研究成果和資源,聚焦晶硅提純裝備、晶體生長和加工裝備等業(yè)務(wù),進(jìn)一步提高公司研發(fā)能力和技術(shù)水平。在夯實(shí)基礎(chǔ)管理上,構(gòu)建了企業(yè)信息管理平臺(tái),提高了公司信息化水平,實(shí)現(xiàn)了信息化帶動(dòng)工業(yè)化;進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理,強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí),實(shí)現(xiàn)了“5S”管理的常態(tài)化;著力優(yōu)化公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理體系,進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)核算及管理。在人才隊(duì)伍建設(shè)上,打造符合公司現(xiàn)代*企業(yè)目標(biāo)需要的職業(yè)化、專業(yè)化和知識(shí)化的人才隊(duì)伍,做到工程技術(shù)人才、管理人才,技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)并舉,員工素質(zhì)全面提高。在黨建創(chuàng)新工作中,始終按照圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能的要求,注重思想建設(shè),緊密結(jié)合企業(yè)中心工作,堅(jiān)持在實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)階段的發(fā)展目標(biāo)中注重思想;注重組織保證,發(fā)揮組織作用,把黨組織建設(shè)滲透到工作的各個(gè)領(lǐng)域;注重干*伍建設(shè)。以“特色支部”建設(shè)為切入點(diǎn),堅(jiān)持從嚴(yán)管理,做到工作重點(diǎn)突出。圍繞企業(yè)當(dāng)期工作確定年度主題,開展大研討活動(dòng),形成思想政治工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的契合點(diǎn),有力的增強(qiáng)了黨組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。在同心共創(chuàng)活動(dòng)中,我們充分利用公司報(bào)、、簡報(bào)、櫥窗、角落文化等載體。使全體員工認(rèn)清形勢(shì)、明確責(zé)任、落實(shí)任務(wù)。zui大限度地凝聚力量,使員工擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,共同為企業(yè)發(fā)展出主意、想辦法,為企業(yè)的改革、發(fā)展做貢獻(xiàn)。在今年開展的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和“建功立業(yè)‘十二五’,我為企業(yè)獻(xiàn)良策”合理化建議勞動(dòng)競(jìng)賽中,共有15項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果,57條合理化建議獲獎(jiǎng)。我們從關(guān)心員工生活出發(fā),創(chuàng)造條件改善員工午餐就餐的場(chǎng)地和條件,解除了員工的后顧之憂,使“員工開心、伙伴放心、客戶舒心,回報(bào)股東、回饋社會(huì)”的企業(yè)價(jià)值觀得到了很好地落實(shí)。在企業(yè)文化建設(shè)中,進(jìn)一步構(gòu)建了富有自身特色的創(chuàng)新文化。使公司各項(xiàng)理念深入人心、形成共識(shí)。我們以抓好重特大活動(dòng)為契機(jī),大力弘揚(yáng)京儀世紀(jì)品牌文化。充分利用代表京儀集團(tuán)參加市國資委為慶祝建黨九十周年而舉辦的“感黨恩、頌改革、愛企業(yè)、唱紅歌”比賽和市總工會(huì)工業(yè)(國防)產(chǎn)業(yè)工會(huì)舉辦的紅歌大賽并獲得組織獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng),公司前不久舉辦的以“凝聚·創(chuàng)新·希望”為主題的“學(xué)、講,傳、唱”公司歌比賽活動(dòng),大力弘揚(yáng)了京儀世紀(jì)員工為公司品牌增光添彩、建功立業(yè)的集體榮譽(yù)感,全面提高了員工的文化素養(yǎng),促進(jìn)了全公司企業(yè)文化建設(shè)水平有了更進(jìn)一步的提升。
李書記強(qiáng)調(diào),我們要充分認(rèn)識(shí)光伏產(chǎn)業(yè)冬天的嚴(yán)峻形勢(shì)。堅(jiān)定光伏產(chǎn)業(yè)的春天必然來臨的信心。我們要深刻領(lǐng)會(huì)和解讀茍勁松總提出的堅(jiān)持以化、專業(yè)化、規(guī)范化為2012年企業(yè)發(fā)展的工作綱領(lǐng),牢固堅(jiān)持既定發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)企業(yè)從技術(shù)推進(jìn)向“雙核驅(qū)動(dòng)”(技術(shù)創(chuàng)新能力、精密制造能力)轉(zhuǎn)型;從“規(guī)模擴(kuò)張”向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)型;從產(chǎn)品的低端跟隨向轉(zhuǎn)型;從“跨越式”增長向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型。如何適應(yīng)發(fā)展形勢(shì),打好攻堅(jiān)戰(zhàn)和翻身仗,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)和諧、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,是我們實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展目標(biāo)面臨的新課題。春節(jié)過后,我們將要召開2012年工作會(huì)暨一屆三次職工代表大會(huì),共同研究如何落實(shí)企業(yè)2012年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)。我們要針對(duì)新的發(fā)展形勢(shì),進(jìn)一步凝心聚力、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!李書記zui后祝全體員工以及家人致以節(jié)日的祝福。
團(tuán)拜會(huì)上,公司歌比賽前三名獲獎(jiǎng)支部和員工們表演了精彩的文藝節(jié)目。
茍勁松總在講話中指出,2011年是極其不尋常的一年,這一年光伏行業(yè)經(jīng)歷了“徹寒”,在惡劣的外部環(huán)境下,企業(yè)的經(jīng)營遇到了重大挑戰(zhàn)和嚴(yán)峻考驗(yàn),但是,我們京儀世紀(jì)人團(tuán)結(jié)凝聚、共同拼搏、勇于擔(dān)當(dāng),以飽滿的工作熱情投入到工作中,企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)較好的完成了預(yù)期,多項(xiàng)工作成效顯著:藍(lán)寶石生長爐等11項(xiàng)新產(chǎn)品研發(fā)成功;13項(xiàng)實(shí)用新型和2項(xiàng)軟件著作權(quán)獲得*,新增加已經(jīng)在受理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)達(dá)25項(xiàng);成功引進(jìn)了財(cái)務(wù)、采購、辦公以及客戶等信息管理系統(tǒng);強(qiáng)化和理順了公司管理體系和流程;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理躍上新臺(tái)階;11項(xiàng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果獲得了專家的認(rèn)可。所有這些成果都表明了我們沒有悲觀失望,沒有迷失方向,我們做好了冬天該做的事情。茍總代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,感謝廣大員工在2011年里與京儀世紀(jì)“風(fēng)雨同舟共擔(dān)當(dāng)”。
他指出,2012年是更具挑戰(zhàn)的一年,可能更加艱難,是真正考驗(yàn)來臨的時(shí)刻!如何突出重圍,茍總談到讓“延安精神進(jìn)企業(yè)”是十分必要的,黨中央在延安時(shí)期可以說是中國共產(chǎn)黨由小到大、中國革命力量由弱到強(qiáng)、中國革命事業(yè)由挫折走向勝利的十三年,紅軍長征到達(dá)陜北只有7000人,zui后發(fā)展到120萬人,靠的是什么?首先是信念:戰(zhàn)勝困難,革命必勝的信念。困難時(shí)期幾乎“沒有衣穿,沒有飯吃”,但是革命領(lǐng)導(dǎo)人和廣大群眾團(tuán)結(jié)凝聚,萬眾一心,靠著“自力更生,艱苦奮斗”“開拓創(chuàng)新”的延安精神,zui終取得了輝煌的勝利!根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營狀況,茍總指出2012年京儀世紀(jì)公司首先是要解決“生存問題”,需要我們從節(jié)省每一個(gè)銅板做起,發(fā)揚(yáng)延安“自力更生,艱苦奮斗”的精神。要爭取實(shí)現(xiàn)“有利潤的增長,有現(xiàn)金的利潤”,如何擴(kuò)大*,如何提高毛利率,贏得市場(chǎng)的話語權(quán),他提出“化”的目標(biāo),認(rèn)為企業(yè)產(chǎn)品的化是解決所有這些問題的*出路。那么化發(fā)展需要我們發(fā)揚(yáng)延安的“開拓創(chuàng)新”精神,技術(shù)創(chuàng)新,管理也要?jiǎng)?chuàng)新,創(chuàng)新的同時(shí),需要各項(xiàng)工作做的“專業(yè)化”和“規(guī)范化”,包括我們的生產(chǎn)、制造、技術(shù)、營銷等必須要專業(yè)化,我們的管理必須要規(guī)范透明化,以專業(yè)化和規(guī)范化助推我們企業(yè)走向,同時(shí),必須扎扎實(shí)實(shí)的構(gòu)建創(chuàng)新和精密制造的雙核能力,以此來驅(qū)動(dòng)我們企業(yè)走向化。
茍總針對(duì)2012年的工作提出了五點(diǎn)要求:一是堅(jiān)持“實(shí)事求是”,要腳踏實(shí)地,不能只停留在想和說上,我們要做實(shí)干家;二是管理隊(duì)伍要找準(zhǔn)定位,明確職責(zé),不缺位,不越位,健全責(zé)任體系;三是要以“化”為目標(biāo),以專業(yè)化和規(guī)范化為工作標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)新一年的工作;四是要堅(jiān)持我們的價(jià)值觀,企業(yè)的利益高于一切,要?jiǎng)?chuàng)造長期的股東價(jià)值;五是要營造一個(gè)和諧簡單的氛圍,一個(gè)公平正義的工作環(huán)境!在分析了2012年企業(yè)經(jīng)營形勢(shì)和提出2012年工作要求后,他向廣大的公司員工及其家人表達(dá)了新春佳節(jié)的美好祝福。隨后,茍總宣讀了關(guān)于對(duì)電子分公司等3個(gè)公司級(jí)*集體、王寶軍等9名集團(tuán)級(jí)*生產(chǎn)工作者、許冬梅等27名公司級(jí)*生產(chǎn)工作者、粱仁和等19名榮獲京儀集團(tuán)2011年度科技成果獎(jiǎng)獲得者以及姜云增等21名榮獲公司2011年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)獲得者給予表彰的決定。
黨委書記李文作了主題講話,他首先代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)奮戰(zhàn)在公司各個(gè)崗位上的員工同志們,在2011年工作中為企業(yè)發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)表示由衷的感謝,向全體員工致以新春佳節(jié)的衷心問候!
李書記在講話中說,2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,又是極為不平凡的一年,受歐債危機(jī)和歐洲主要光伏國家補(bǔ)貼政策調(diào)整的影響,光伏產(chǎn)業(yè)持續(xù)低迷,京儀世紀(jì)公司發(fā)展中又一次面臨重大挑戰(zhàn)和嚴(yán)峻考驗(yàn)。全公司上下堅(jiān)持以黨的十七大和歷次全會(huì)精神為指導(dǎo),按照京儀集團(tuán)黨委開展的“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式與京儀集團(tuán)科學(xué)發(fā)展”主題大研討活動(dòng)的部署和安排,以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)和主題大研討活動(dòng)為主線,把“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,確保‘十二五’開好局、起好步”的主題落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。2011年,全體干部員工在光伏市場(chǎng)冰火兩重天的嚴(yán)峻形勢(shì)面前,積極向上、頑強(qiáng)拼搏,保持了良好的精神狀態(tài)。在嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢(shì)面前,公司領(lǐng)導(dǎo)班子著力調(diào)整經(jīng)營思路,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制能力;著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局,整合優(yōu)化內(nèi)部資源;以雙核驅(qū)動(dòng)為支撐,提升企業(yè)競(jìng)爭力;夯實(shí)財(cái)務(wù)、質(zhì)量、信息化等基礎(chǔ)管理,提升企業(yè)管理水平;加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、提升企業(yè)文化建設(shè)等方面采取了一系列行之有效的舉措。
他指出,在產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整上,積極整合萬全京儀業(yè)務(wù),完善晶體加工設(shè)備單元;強(qiáng)化和理順公司管理體系及晶硅設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行流程;庫房整改搬遷,改善庫存結(jié)構(gòu),提高存貨管理水平;建設(shè)太陽能晶硅裝備技術(shù)改造項(xiàng)目,提升精密制造能力,滿足公司長遠(yuǎn)規(guī)劃需求,有效整合優(yōu)化內(nèi)部資源,拓展了發(fā)展空間。在強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制能力上,努力調(diào)整經(jīng)營思路,采取加大應(yīng)收賬款清欠力度;控制成本費(fèi)用,加快提升供應(yīng)商管理水平,降低采購成本;加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,清理合同,厘清經(jīng)濟(jì)責(zé)任等多項(xiàng)措施,有效應(yīng)對(duì)光伏市場(chǎng)低迷期。在產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新上,完成全自動(dòng)網(wǎng)絡(luò)化硅單晶爐、節(jié)能多晶鑄錠爐、晶體磨方拋光機(jī)等十余項(xiàng)晶體生長與加工設(shè)備產(chǎn)品的開發(fā)工作。同時(shí),為增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸的同時(shí)也在向LED節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行橫向擴(kuò)展,目前已完成藍(lán)寶石生長爐的樣機(jī)制造。2011年,公司先后被市科委認(rèn)定為“北京市光伏裝備工程技術(shù)研究中心”、被市發(fā)展和改革委認(rèn)定為“太陽能光伏核心裝備技術(shù)北京市工程實(shí)驗(yàn)室晶體生長與加工裝備研究室”,這大大有利于進(jìn)一步加快整合有關(guān)光伏企業(yè)研究成果和資源,聚焦晶硅提純裝備、晶體生長和加工裝備等業(yè)務(wù),進(jìn)一步提高公司研發(fā)能力和技術(shù)水平。在夯實(shí)基礎(chǔ)管理上,構(gòu)建了企業(yè)信息管理平臺(tái),提高了公司信息化水平,實(shí)現(xiàn)了信息化帶動(dòng)工業(yè)化;進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理,強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí),實(shí)現(xiàn)了“5S”管理的常態(tài)化;著力優(yōu)化公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理體系,進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)核算及管理。在人才隊(duì)伍建設(shè)上,打造符合公司現(xiàn)代*企業(yè)目標(biāo)需要的職業(yè)化、專業(yè)化和知識(shí)化的人才隊(duì)伍,做到工程技術(shù)人才、管理人才,技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)并舉,員工素質(zhì)全面提高。在黨建創(chuàng)新工作中,始終按照圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能的要求,注重思想建設(shè),緊密結(jié)合企業(yè)中心工作,堅(jiān)持在實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)階段的發(fā)展目標(biāo)中注重思想;注重組織保證,發(fā)揮組織作用,把黨組織建設(shè)滲透到工作的各個(gè)領(lǐng)域;注重干*伍建設(shè)。以“特色支部”建設(shè)為切入點(diǎn),堅(jiān)持從嚴(yán)管理,做到工作重點(diǎn)突出。圍繞企業(yè)當(dāng)期工作確定年度主題,開展大研討活動(dòng),形成思想政治工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的契合點(diǎn),有力的增強(qiáng)了黨組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。在同心共創(chuàng)活動(dòng)中,我們充分利用公司報(bào)、、簡報(bào)、櫥窗、角落文化等載體。使全體員工認(rèn)清形勢(shì)、明確責(zé)任、落實(shí)任務(wù)。zui大限度地凝聚力量,使員工擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,共同為企業(yè)發(fā)展出主意、想辦法,為企業(yè)的改革、發(fā)展做貢獻(xiàn)。在今年開展的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和“建功立業(yè)‘十二五’,我為企業(yè)獻(xiàn)良策”合理化建議勞動(dòng)競(jìng)賽中,共有15項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果,57條合理化建議獲獎(jiǎng)。我們從關(guān)心員工生活出發(fā),創(chuàng)造條件改善員工午餐就餐的場(chǎng)地和條件,解除了員工的后顧之憂,使“員工開心、伙伴放心、客戶舒心,回報(bào)股東、回饋社會(huì)”的企業(yè)價(jià)值觀得到了很好地落實(shí)。在企業(yè)文化建設(shè)中,進(jìn)一步構(gòu)建了富有自身特色的創(chuàng)新文化。使公司各項(xiàng)理念深入人心、形成共識(shí)。我們以抓好重特大活動(dòng)為契機(jī),大力弘揚(yáng)京儀世紀(jì)品牌文化。充分利用代表京儀集團(tuán)參加市國資委為慶祝建黨九十周年而舉辦的“感黨恩、頌改革、愛企業(yè)、唱紅歌”比賽和市總工會(huì)工業(yè)(國防)產(chǎn)業(yè)工會(huì)舉辦的紅歌大賽并獲得組織獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng),公司前不久舉辦的以“凝聚·創(chuàng)新·希望”為主題的“學(xué)、講,傳、唱”公司歌比賽活動(dòng),大力弘揚(yáng)了京儀世紀(jì)員工為公司品牌增光添彩、建功立業(yè)的集體榮譽(yù)感,全面提高了員工的文化素養(yǎng),促進(jìn)了全公司企業(yè)文化建設(shè)水平有了更進(jìn)一步的提升。
李書記強(qiáng)調(diào),我們要充分認(rèn)識(shí)光伏產(chǎn)業(yè)冬天的嚴(yán)峻形勢(shì)。堅(jiān)定光伏產(chǎn)業(yè)的春天必然來臨的信心。我們要深刻領(lǐng)會(huì)和解讀茍勁松總提出的堅(jiān)持以化、專業(yè)化、規(guī)范化為2012年企業(yè)發(fā)展的工作綱領(lǐng),牢固堅(jiān)持既定發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)企業(yè)從技術(shù)推進(jìn)向“雙核驅(qū)動(dòng)”(技術(shù)創(chuàng)新能力、精密制造能力)轉(zhuǎn)型;從“規(guī)模擴(kuò)張”向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)型;從產(chǎn)品的低端跟隨向轉(zhuǎn)型;從“跨越式”增長向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型。如何適應(yīng)發(fā)展形勢(shì),打好攻堅(jiān)戰(zhàn)和翻身仗,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)和諧、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,是我們實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展目標(biāo)面臨的新課題。春節(jié)過后,我們將要召開2012年工作會(huì)暨一屆三次職工代表大會(huì),共同研究如何落實(shí)企業(yè)2012年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)。我們要針對(duì)新的發(fā)展形勢(shì),進(jìn)一步凝心聚力、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!李書記zui后祝全體員工以及家人致以節(jié)日的祝福。
團(tuán)拜會(huì)上,公司歌比賽前三名獲獎(jiǎng)支部和員工們表演了精彩的文藝節(jié)目。
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