今年，萬訊自控（股票代碼：300112）在人力資源建設(shè)上加大了投入力度，獲得一定成效，重點崗位的招聘、專業(yè)人才的引進、員工滿意度與幸福感、員工的流失率、培訓等方面都有了明顯的改善和提高，為企業(yè)健康快速發(fā)展奠定了人力基礎(chǔ)。
　　

　　大力推進人力資源建設(shè)，是根據(jù)萬訊自控的企業(yè)愿景、業(yè)務(wù)規(guī)劃以及發(fā)展戰(zhàn)略需要而實施的一項人力資源策略，有利于企業(yè)的長期健康發(fā)展。據(jù)人力資源負責人介紹，萬訊今年人力資源建設(shè)投入相比往年來說，有很大提高，主要表現(xiàn)在年初全公司員工薪酬進行普調(diào)，一般比例為1-10%，zui高的達到30%-40%，讓員工的薪酬處于同行業(yè)水平之上，增強員工的幸福感；而且針對去年績效考核優(yōu)異的員工，公司在薪酬方面給予適當傾斜，以鼓勵他們繼續(xù)保持較高績效。住房公積金也按照了深圳市政府規(guī)定進行交納，增加了企業(yè)的人力成本。
　　
　　在重點崗位的人才引進方面，萬訊實行高價委托獵頭公司和內(nèi)部招聘并行的方法，高薪網(wǎng)羅人才，盡可能滿足合格人選的薪酬等要求，為萬訊自控發(fā)展提供了強大的人才支持。
　　
　　針對員工培訓，萬訊公司的投入也在增大，比如營銷中心在線培訓系統(tǒng)的升級和優(yōu)化，研發(fā)中心專項培訓，重點崗位員工外部培訓等。此外，人力IT平臺建設(shè)的投入也不少，完善了無紙化、電子化的《萬訊•家園》、員工專欄等企業(yè)文化建設(shè)，以及請假流程、人員審批流程、培訓申請流程等十多個重點人力資源流程。
　　
　　隨著萬訊人力資源建設(shè)的投入加大和各項工作的逐步落實，萬訊人力資源建設(shè)將向規(guī)范化、制度化、流程化、信息化的良好方向發(fā)展，為成為“*的雇主企業(yè)”而努力，讓全體員工對實現(xiàn)“成為自動化儀表行業(yè)里受人尊敬的*企業(yè)”的企業(yè)愿景充滿信心。