遠(yuǎn)東智慧能源:打造能聯(lián)網(wǎng)藍(lán)色航母
本文來源:財信網(wǎng) ,轉(zhuǎn)載請注明出處 導(dǎo)讀:近日,遠(yuǎn)東智慧能源股份有限公司(以下簡稱:智慧能源股票)發(fā)布2014年年度報告。公司實(shí)現(xiàn)營收113.52億元,同比下降1.92%;扣非后的凈利潤1.47億元,同比增加29.16%。
年報數(shù)據(jù)顯示,公司實(shí)現(xiàn)營收113.52億元,同比下降1.92%;扣非后的凈利潤1.47億元,同比增加29.16%;經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額6.72萬元,同比增加31.22%;員工累計薪酬總額同比增加6%,其中人均月薪、人均日薪同比分別增加11.7%、13%。分析認(rèn)為,智慧能源業(yè)績穩(wěn)增表現(xiàn),將奠定其戰(zhàn)略成功轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。
年報中指出,公司自2013年即籌劃戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,重錘打造“智慧能源、智慧城市系統(tǒng)服務(wù)商”,經(jīng)過2014年落地布局,成效顯著,打通了能源領(lǐng)域多個關(guān)鍵環(huán)節(jié),包括設(shè)計規(guī)劃及分布式發(fā)電環(huán)節(jié)——上海艾能電力、智能輸配電服務(wù)環(huán)節(jié)——北京水木源華。下一步智慧能源將緊抓新電改以及能源互聯(lián)網(wǎng)萬億市場開啟的重大機(jī)遇,進(jìn)一步強(qiáng)化能源互聯(lián)網(wǎng)前端環(huán)節(jié)的優(yōu)勢,重點(diǎn)加強(qiáng)在分布式能源、智慧微網(wǎng)、終端能效管控流量入口、節(jié)能云平臺以及碳資產(chǎn)管理等能源互聯(lián)網(wǎng)中后端環(huán)節(jié)的布局,完善升級全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)盈利模式。
報告還特別強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)化高精尖人才隊伍的建設(shè),進(jìn)一步加大能聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域國內(nèi)人才的引進(jìn),積極探索人才激勵機(jī)制創(chuàng)新機(jī)制,繼續(xù)優(yōu)化完善人員崗位體系,強(qiáng)化人才戰(zhàn)略。據(jù)悉,公司2014年即從國網(wǎng)、阿里、京東等企業(yè)陸續(xù)吸引多位人才加盟,智慧能源深知人才是企業(yè)的根本,故高精尖人才的培養(yǎng)和吸引是其戰(zhàn)略的關(guān)鍵部分,也是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ)。
作為18年的,20多年的經(jīng)驗優(yōu)勢和資源積累,智慧能源在電工電氣垂直領(lǐng)域的“互聯(lián)網(wǎng)+”是競爭優(yōu)勢的,在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域亦是者,在萬億空間的市場,智慧能源大可全力拓展藍(lán)海打造能聯(lián)網(wǎng)藍(lán)色航母。
年報數(shù)據(jù)顯示,公司實(shí)現(xiàn)營收113.52億元,同比下降1.92%;扣非后的凈利潤1.47億元,同比增加29.16%;經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額6.72萬元,同比增加31.22%;員工累計薪酬總額同比增加6%,其中人均月薪、人均日薪同比分別增加11.7%、13%。分析認(rèn)為,智慧能源業(yè)績穩(wěn)增表現(xiàn),將奠定其戰(zhàn)略成功轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。
年報中指出,公司自2013年即籌劃戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,重錘打造“智慧能源、智慧城市系統(tǒng)服務(wù)商”,經(jīng)過2014年落地布局,成效顯著,打通了能源領(lǐng)域多個關(guān)鍵環(huán)節(jié),包括設(shè)計規(guī)劃及分布式發(fā)電環(huán)節(jié)——上海艾能電力、智能輸配電服務(wù)環(huán)節(jié)——北京水木源華。下一步智慧能源將緊抓新電改以及能源互聯(lián)網(wǎng)萬億市場開啟的重大機(jī)遇,進(jìn)一步強(qiáng)化能源互聯(lián)網(wǎng)前端環(huán)節(jié)的優(yōu)勢,重點(diǎn)加強(qiáng)在分布式能源、智慧微網(wǎng)、終端能效管控流量入口、節(jié)能云平臺以及碳資產(chǎn)管理等能源互聯(lián)網(wǎng)中后端環(huán)節(jié)的布局,完善升級全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)盈利模式。
報告還特別強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)化高精尖人才隊伍的建設(shè),進(jìn)一步加大能聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域國內(nèi)人才的引進(jìn),積極探索人才激勵機(jī)制創(chuàng)新機(jī)制,繼續(xù)優(yōu)化完善人員崗位體系,強(qiáng)化人才戰(zhàn)略。據(jù)悉,公司2014年即從國網(wǎng)、阿里、京東等企業(yè)陸續(xù)吸引多位人才加盟,智慧能源深知人才是企業(yè)的根本,故高精尖人才的培養(yǎng)和吸引是其戰(zhàn)略的關(guān)鍵部分,也是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ)。
作為18年的,20多年的經(jīng)驗優(yōu)勢和資源積累,智慧能源在電工電氣垂直領(lǐng)域的“互聯(lián)網(wǎng)+”是競爭優(yōu)勢的,在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域亦是者,在萬億空間的市場,智慧能源大可全力拓展藍(lán)海打造能聯(lián)網(wǎng)藍(lán)色航母。
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